安全检查制度

发布 2020-05-03 03:36:28 阅读 8771

国民淀粉化学(上海)****。

三期项目部。

上海中益建筑工程****。

及时组织抽检安全生产情况,发现问题及时处理,各班组安全员应天天认真检查现场有无安全隐患,每星期进行一次现场全面性安全检查,建立安全奖惩制度,对各班组和管理人员的奖惩与安全生产挂钩,各工种施工操作要严格遵守安全操作规程,对违反安全规程者应令其作出改正,对情节后果严重给予处罚,安全生产成绩好的应给予奖励。

1) 项目经理部成立安全领导小组负责工程安全监督检查管理工作,定期组织安全生产检查。

2) 项目要坚持定期的安全生产检查外,还要根据工作需要不定期地组织一些检查。包括巡回检查、达标检查、自检专业性检查、季节性检查、百日无事故检查等。有些检查也可结合进行。

3) 开展安全生产检查,有明确的目的、要求和具体计划。要有项目经理部生产副经理、技术、工长、安全员、单位参加,检查后要认真进行讲评,使每次检查都能达到预期目的。

4) 安全生产检查的主要内容:1查领导,是否认真贯彻“安全第。

一、预防为主”的方针,正确处理安全和进度的关系,把安全生产工作摆上了重要议事日程;2查教育,对干部、工长和外协人员的教育,在时间上和内容上是否真正落实;3查防护,施工现场防护是否达到规定的标准;4查制度,安全生产各项管理制度,是否真正落实;5查隐患,工地是否还存在事故隐患和违章作业。如果检查需要还可以增加内容,也可以有所侧重。

5) 每次检查都要制定明确的安全检查表,认真进行考核、记分和评比,好的总结推广,给予奖励;差的严肃批评,给予必要的处罚。

6) 项目安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。对查出的隐患要下隐患通知单,定人、定措施、定时间进行整改。一时不能整改的要建立登记、整改、检查、消项制度。

在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如果危及人身安全的紧急险情和重大隐患,应立即停止作业。

7) 项目经理部、单位应做好班前、班中、班后和节假日前后的安全检查,特别是作业前必须对作业环境进行认真检查。发现问题要立即解决或及时上报,解决后方可开始作业。下班后要对作业现场进行清理不得留有任何隐患。

8)工地、安全部门或安全员,对工程的安全生产检查负有组织、监督、考核的责任,发现问题要及时向领导和上级报告,使安全生产检查真正形成经常化、制度化。

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