柳州市亿昌机械配件****。
安全检查管理制度。
1目的和范围。
1.1目的：为确保公司的生产安全、防止工伤事故及设备事故的发生，特制订本制度。
1.2范围：本制度适用于亿昌公司所有部门、车间。
2术语。安全检查—— 是一个发现和查明各种危险和隐患并督促整改，监督各项安全规章制度的实施以及制止违章行为的过程。
3职责。3.1 生产部负责制定检查制度并组织公司范围的安全检查，并针对不合格项目进行考核、下发整改通知书，要求责任部门、车间限期整改。
3.2 公司各职能配合生产部进行检查。
3.3各车间除了参加公司检查外，还组织本车间的安全检查工作。
4工作程序。
4.1 安全检查内容。
4.1.1查物的状态是否安全：
检查生产设备、工具、安全设施、个人防护用品、生产现场及生产物料的存储是否符合要求。
4.1.2查人的行为是否安全：
检查是否有违章指挥、违章操作、违反安全规章制度的行为。重点检查危险性大的生产岗位是否严格按操作规程作业，危险作业有否执行审批程序。
4.1.3查安全管理是否完善：
a)检查安全生产规章制度是否健全，安全生产责任制、目标是否落实；
b)各部门、各岗位的安全教育是否经常开展并使员工安全意识得到加强。
c)安全生产检查是否制度化、规范化，检查发现的事故隐患是否按期整改。
d)是否按“四不放过”原则做好安全事故的管理工作。
4.2 安全检查的形式。
4.2.1生产岗位日常检查。
生产岗位员工每天操作前，对自己的岗位进行自检，确定安全才能操作：
a)设备状态是否完好、安全，还有安全防护是否有效；
b)工具是否符合安全规定，个人防护用品是否齐备、可用；
c)作业场所和物品放置是否符合安全规定；
d)安全措施是否完备，操作要求是否明确。
检查中发现的问题应解决后才作业，如自己无法处理或无把握的，应立即向班组长报告，待问题解决后才作业。
4.2.2安全管理人员日常巡查。
安全管理人员到生产现场巡视，检查内容包括：
a)作业场所是否符合安全要求；
b)生产工人是否遵守安全操作规程，是否有违章违纪行为；
c)协助生产岗位工人解决安全生产方面的问题。
4.2.3定期综合性安全检查。
全公司性的安全检查每月不少于2次，车间的检查每月2次。全公司综合性安全生产检查是以企业和部门、车间负责人为主，安全管理人员、班组长参加组成检查组，主要是查各部门、车间的安全生产工作开展情况，以查管理为主：
a)检查安全生产责任制的落实情况；
b)查领导思想上是否重视安全工作，行动上是否认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针；
c)查各项安全管理工作(包括宣传教育、安全检查、隐患整改等)开展情况；
d)查各类事故(包括未遂事故)是否按“四不放过”的原则处理，事故防范措施的落实情况；
e)对生产设备的安全状况进行检查，对主要危险源、安全生产要害部位的安全状况要重点检查；
对检查发现的问题作出记录、发出整改通知，规定整改内容、期限和责任人，并对整改情况进行复查。生产部根据检查发现的问题评估公司、车间的安全状况，继而研究改善安全生产管理的措施。车间对班组的检查亦遵循以上程序。
4.4季节性安全检查。
不同的季节会有不同的气候，也给安全带来一定的影响。季节性检查是防止不利气候因素导致事故的预防措施是否落实，如雷雨季节检查防雷设施，潮湿季节检查漏电保护等等。
5 考核。在公司级检查及生产部的日常检查中发现的问题，按公司《安全生产考核制度》进行考核。
6附则。本制度自颁布之日起执行，监督执行及解释由生产负责。
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