凝心聚力、攻坚克难。
为实现 2013 年安全生产目标而努力奋斗。
—××公司 2013 年安全生产工作会议报告。
同志们：随着新年钟声的敲响，我们告别了充满挑战、奋发有为的 2012 年，迎来了充满希望、奋发进取的 2013 年。在辞旧迎新之际，公司今天召开 2013 年安全生产工作会议，主要目的是全面总结公司 2012 年安全生产工作，部署 2013 年公司安全生产任务，动员全体员工进一步认清安全生产的严峻形势，切实增强安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，以更大的决心、更高的要求、更得力的措施，全面落实 2013 年安全生产各项工作奋斗目标。
下面，我讲三个方面的意见：
一、2012 年安全工作回顾。
过去的 2012 年，我们付出了拼搏奋斗的汗水，也收获了稳中求进的喜悦。一年来，在农电公司的正确领导下，公司坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，按照上级安全管理要求，结合我公司实际，扎实开展以现场安全管控为重点的安全文明施工活动，安全生产局面总体平稳，较好地完成了全年工作任务。实现了全年安全生产无事故的目标。
1、建全安全责任考核体系。为确保全年安全目标的实现，年初公司修订和完善了安全文明施工等 3 个考核细则和有关规定，全员继续实行安全生产风险抵押，切实增强各类人员的责任意识和风险意识，把安全生产责任制落实到工作的每个环节、每个现场、每个岗位和每位员工。实现了安全生产风险共担，责任共保。
做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队，施工队保公司”的安全生产责任考核机制。
2、严格执行《安规》和“两票三制”，杜绝无票作业，所有施工现场，都严格执行了工作票双签发，工作派工单，做到有据可查，同时规范了“两票”填写， “两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现。
3、加大对现场的管控力度，多管齐下抓现场、盯一线。为强化考核，两个施工队的安全员全过程跟踪现场安全督导和管控，进一步加强全方位的安全生产管控，提高到位监督和现场管理的实效性，确保现场真正处于“三控”
状态。4、安全管理例行工作得到进一步深化。过去的一年，公司管理层特别是老总基本每天都到现场进行督查，发现问题及时进行通报，举一反三，吸取教训，杜绝同类违章现象的再次发生，促使员工规范作业。
5、加大安全培训力度。施工队成立以来，利用大会、小会和安全学习日，由公司安全员专门组织员工学习《安规》，安全生产规章、规定和施工中发现的违章以及不安全现象进行点评和分析，开展安全教育和培训，对安规进行了年度考试，通过培训和考试有力地提高了员工的安全知识水平。
6、强化农民工的安全教育和管理。对工程施工中使用的农民工和吊车司机、拖拉机驾驶员，首先从源头上把关，开展安全教育和培训，签订安全施工协议，严格执行现场一帽一卡一协议制度，深入立杆现场安全检查、指导。全年立杆 6014 支。
7、加强安全施工工器具管理，严格执行安全施工工器具管理规定，对破损和试验不合格的安全施工工器具及时进行了更换和补充，全年校验和更新安全工器具费用在 10 万元以上，确保了员工的作业安全。
8、狠抓工程的进度、质量和材料管理，严格按图施工，从勘察、定位、立杆、备料、领料到施工，层层把关，狠抓质量和效益。2012 年因 8 个老同志内退，上级公司在处理内退人员的待遇上双方未达成共识，造成有近两个月时间未能按计划施工，仍然完成了 136 个台区总产值 4000 万元的施工任务。
9、狠抓员工的思想教育工作，公司通过大会、小会、个别访谈等多种形式，积极开展员工的政治思想教育，使员工综合素质得到全面提高，思想觉悟明显好转，工作作风和劳动纪律得到加强，同志们忘我劳动，放弃星期假日，起五更，冒严寒，披星星，战高温，风里来，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加点，不计较个人得失，为公司增效和安全生产工作奠定了坚实的基础。
回顾一年的安全生产工作，之所以能取得可喜的成绩，这主要得益于上级领导的高度重视，得益于安全基础管理的进一步规范，得益于安全规章制度的严格执行，得益于安全文化氛围的日益浓厚，这些成绩的取得，更倾注着同志们的心血和汗水，凝聚着广大干部员工的辛劳和智慧。借此机会，我代表公司管理层，向在安全生产一线辛勤劳动、努力拼搏的广大干部员工，表示亲切的慰问和衷心的感谢！
公司安全生产工作会议报告
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份公司安全生产工作会议纪要
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