2023年安全生产上半年小结。
在2023年的小半年中，公司在建交委的正确领导下，积极完成建交委、市管署、公路署等上级部门部署的工作，认真贯彻“安全责任，重在落实”的安全生产方针，继续深入开展安全生产年“科学发展、安全发展”为主题的活动。要以推进迎“沙滩排球赛”、“金山田野百花节”等活动计划为抓手，重点抓好隐患治理，强化责任落实，切实加强安全生产机制、安全生产保障能力，上半年未发生因对制度不全等各类安全生产事故，为金山公路的安全生产创优工作奠定了良好基础。
一、严格健全组织机构，确保安全生产职责。
公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对安全生产工作的领导，深入推行行政问责制，不断完善安全生产管理网络，层层落实各级安全生产责任制。根据今年上海1号文的指示精神和要求，结合单位工作实际，公司第一责任人分别与各科室、工程队、道班签订安全生产责任书，明确了职责，做到了一级抓一级，层层有人管。公司与部门签约18份，与下属施工单位签约22份。
二、大力提高设备质量，强化设备安全保障能力。
强化公司交通养护工具的维修、调换整治。公司养护车辆根据交通运行周期，狠下投资报废6辆交通工具，增买7辆养护交通，改造3辆交通作业车辆，确保公司交通设备良好使用；2023年度公司培训重点以工程养护安全质量相关知识为核心，加强培训的针对性，突出特种岗位基本要求和增强非正常情况下应急处理能力，养护部门。
开年加强了工程、养护道班的人员安全文明施工培训，加强桥梁检查与整治的交通安全培训和巡查力量，完善交通巡查工作的常态化及安全设施布置巡查等联动机制，为完成公司上半年“迎国检”主体实施目标奠定基础。
加强机械设备管理，确保设备良好运作。配合设备科、办公室对司机及操作人员进行严格培训，严格要求按安全技术操作规程操作，增强操作工的责任心、安全意识及爱护设备的自觉性。二是认真组织春季设备大检查活动，及时发现和整改存在的问题，设备科积极组织完成了设备大、中修和临修，特种设备的年检、安全阀、压力表的检验，保证安全使用及及时状态良好。
三是加大设备维护保养制度，每月对机械设备的清洁、润滑、调整情况进行检查，发现问题及时处理。
三、落实上级指示，制定和落实措施，做好各项安全生产工作。根据上级的指示精神和要求，结合工作实际，制定各项切实有效的措施，确保安全生产顺利进行。
1、每月第1星期一为道班、各办公室安全学习日，组织本部门的人员进行学习有关安全生产的文件知识，并做好学习记录。在每月的月度检查中，检查学习情况和安全生产情况，发现隐患，及时发出整改通知书。为公司养护工人**教育培训450人次，为223位新工人加大购置综合保险费26万。
2、公司加大安全劳防用品。新购置一批安全设施，包括反光雨衣350套，工作服1200套，工作帽680个劳防用品，投入护栏（ll
98）1000只，安全标志、标牌800件等交通安全设施，合计60多万元。并及时发放到项目工程、养护道班，确保我公司安全生产工作的顺利开展。
3、抓好“春节”、“五一”节日期间的安全防范工作。每个节日前，都由经理带领安全生产领导小组成员深入各基层班组，公路桥梁，施工工地进行综合检查，询问值班制度落实情况，节后人员登记、安全教育、危险源监管、设备完好等，确保重大节日的公路畅通的安全。并按照迎国检等行动计划的要求和对重大危险源控制情况的季度检查，特别增强了灾害天气、突发事件的应急能力。
4、做好“安全生产月”期间的各项宣传、教育、检查整改工作。公司以“科学发展、安全发展”为主题，召开了安全生产专题会议，对“安全生产月”活动做了思想动员，按照区建交委和有关部门的总体部署。
5、为贯彻建交委等上级部门有关紧急通知要求，针对今年汛期。
情况，公司成立了以总经理为组长的防汛抗灾工作领导小组。并召开防汛抗灾布置会议，传达了上级通知精神，部署了防汛抗灾工作。各部门结合汛期特点，对所属项目的防汛隐患进行了排查，重点检查料场、车间等防洪涝、台风等自然灾害，以及材料设备的防汛措施，发现隐患要立即排除。
成立了公司防汛抗灾抢险突击队。各生产部门制定防汛抗灾应急救援预案并组织演练；确保防汛抗灾人员到位、资金到位、措施到位。公司统一购置了一批防汛救援设备和物资，供防汛突击队员使用。
各道班配备救生衣、手电筒、反光服、绳子、安全帽、
干粮及常用药品等防汛救援物品。在汛期险情解除之前，每天实行零事故报告制度。
6、根据建委、市管署等要求，做好安全生产监管工作的资料收集，做好各项安全生产信息上报反馈的工作。
四、下半年度打算计划。
1、延续2023年公司安全生产隐患排查治理工作，完善公司生产责任制度，对重点生产部门及相关人员加大考核、奖惩力度，拉开档次，并切实做好公司的安全日常检查、定期考核评比公示、整改督促及安全宣教工作。
2、针对上级加大了对养护安全管理考核奖罚力度，公司具体修订完善相关条例，加大对养护作业环境的管理及一线职工、新进职工的业务技能培训力度，力求全公司岗位培训形成长效机制，使职工自我安全防范意识、业务水平更高；加大对安全设施及工人防护用品投入，改善养护作业环境，更能有效应对、处置各种突发事件。
3、在已创建星级道班、样板道路基础上，进一步摸索、创新，改进安全生产管理，确保星级道班基础上，加大市级文明道班、市级文明样板道路创建工作。
4、延续“平安金山”的安全生产工作效应，并以此为契机，使公司安保工作常态化。力争在2023年把公司的安全生产管理工作推上新的台阶。
金山公路****。
2023年5月。
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