2024年工作总结

粉针车间2024年工作总结。

硕果累累的2024年过去了，迎来了更具有挑战性的2024年，面临认证工作。回顾2024年的工作，首先感谢以朱总为中心的各位领导我车间工作的支持、帮助；感谢所有班组长、质监员以及员工，共同努力。

2024年2月授命由我主管粉针车间，其中有痛苦也有欢乐，当时克服人员紧张新手又较多的情况下，对各岗位人员当面进行手把手传授、逐步规范人员操作，提高无菌意识。。当时人员上班时间长、工人情绪低落，又对人员心理进行疏导、尽量不让他们有心里情绪，自9月份又分成两个班次生产。

2024年粉针车间工作总结大致如下：

由于人员总体素质跟不上对事情接收能力、理解能力、进入角色慢等诸多因素，结合车间实际情况，把工作重点放在以下几个方面。

1：逐步更加完善车间各项管理制度。规范员工行为，明确各岗位控制点、职责，使车间各项工作一步一步走向正规。

2：加强教育培训提高综合素质，每月甲醛消毒有组织进行人员培训，无菌操作、安全生产和设备保养知识培训。为了保证生产顺利进行，使生产产品质量得到有效保证，必须让操作人员更加了解设备和试用设备。

3：加强车间产品质量管理工作，确保产品质量。定期召开质量分析会，把问题扩大化，通过对质量分析查找生产过程控制不足环节，有效足进质量管理。

4：加强车间基础管理工作，积极完成上级布置工作任务。加强班组管理，通过车间管理水平，每周组织班长、质监会议，及时掌握班组中存在困难和问题，对班组中存在好的做法向其他班组进行推广，从而提高班组整体水平。

回顾2024年产量比11年翻了几十倍，下面12年每月生产量汇总表。

展望2024年，我一定会用更加饱满热情投入到工作中，为公司创造价值同公司一起展望美好未来！一路向前，奔向阳光。

粉针车间。王尊军。