中纸公司2023年简要工作总结。
及2023年工作打算。
2023年是极不平凡的一年，面对兼并重组重重困难，全县安全形势无比严峻，煤炭市场持续低迷，公司所辖区域点多、面广、线长，劳动强度激烈，主体责任不断明确，安全压力迅速转移等严峻形势下，公司全体员工在董事长的带领下，在各位业主和各级监管部门的大力支持下，顾全大局，团结一致，始终把安全工作放在首位，认真贯彻落实煤矿管理“双七规定”、“八个100%”、安全攻坚行动方案》、《关于开展全市煤矿瓦斯防治专项捡查工作的通知》（六盘水安监通〔2014〕12号）、《关于印发煤矿集团公司管理办法的通知》（盘煤通〔2014〕12号）、《关于开展煤矿“查大系统除大隐患防大事故”工作的通知》、《盘县加强煤矿安全生产管理办法的通知》、《六盘水市煤矿隐患排查治理工作方案的通知》等文件精神，坚持“安全第。
一、预防为主”的安全生产方针，强化安全生产的“底线思维”和“红线意识”，强化“生命至上、安全第一”的理念，正确处理好安全与生产、安全与质量、安全与稳定的关系，认真吸取事故教训，坚持隐患不消除不生产，坚持以“兼并重组、安全监管、技术服务”三条主线开展工作，通过全体职工不畏艰难，奋力拼搏，兼并重组工作取得实质性进展，煤矿瓦斯治理、防治水、安全技术基础水平、质量标准化水平得到明显提高。现将2023年工作作简要总结，为切实搞好2023年安全生产工作作安排。
第一部分 2023年简要总结。
一、2023年主要指标完成情况。
1、公司原煤产量计划290万吨，实际完成178.5万吨，完成计划的61.55%；掘进进尺计划31236米，实际完成20573米，完成计划的65.
86%。未完成计划的主要原因：（1）受严峻的安全形势影响，停产、验收时间较多；（2）安全管理不到位，隐患多，整改平凡；（3）生产组织不到位，人员流动性大。
2、轻伤事故51起，伤51人，重伤5起，重伤5人。完成了计划指标，安全平稳。
3、质量标准化经市局验收，均达到二级以上。
二、努力推进兼并重组，明确公司发展方向，为做大做强奠定基础。
一）积极响应兼并重组政策，大力推进兼并重组工作。
严格按照兼并重组相关政策要求，有序有效逐步推进，公司所属煤矿除东渔煤矿以外，其它已完成采矿许可证、营业执照等证照变更手续，公司实施方案本着成熟一家上报一家的原则，将兼并重组实施方案分步上报，首报方案即将得到省兼并重组办公室批复。
三、加强安全监管，夯实基础，狠抓落实，确保公司安全稳定。
一）认真贯彻执行“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全主体责任，加强制度建设，认真落实安全管理制度。（1）加强制度建设，夯实管理基础，规范安全管理行为，努力使公司、煤矿逐步走上制度化管理轨道。建立健全了领导、各部门岗位责任制和安全生产责任制，制定了安全管理目标、安全办公会议等18项安全生产管理制度，还制定了公司员工绩效考核办法、三违处罚管理办法、安全质量标准化管理等办法，制定了钻孔验收制度、包保责任制、驻矿安检员管理制度等制度，并认真组织落实；（2）始终坚持公司办公会议制度，坚持每天早上7：
30召开安全生产调度会，每月召开一次安全办公会、“一通三防”、机电运输、顶板管理专题会，听取公司所属矿汇报安全生产情况，解决在安全生产过程中存在的问题，对公司所属煤矿的安全工作作统一安排；（3）建立安全管理档案，公司对所属矿井及周边矿井的水文、地质、瓦斯等基础资料进行整理和分析，并建立了管理台账，并对所属矿井基础资料和开采方案、防突设计等重要技术文件存档，要求煤矿每月初必须将采掘工作面平面图、通风系统图、供电系统图上报公司审查备案，各专业建立了安全管理台账，做到安全管理档案有记录、有处理、有审查。
二）认真履行公司主体责任，强化安全监管，坚持隐患排查“五落实”。（1）公司成立了安全检查组和安全督查组，检查组对安全隐患进行检查，对隐患整改方案进行联合会审批复，督查组对隐患进行跟踪落实，并负责隐患消号；（2）为各矿安全生产保驾护航，切实加强安全监督管理。加强隐患排查力度，做到隐患有排查、有落实、有整改、有复查、有验收、有处罚、有备案，对各矿被上级部门查出的隐患，条条进行督促整改、复查验收销号，2023年共计下矿进行例行安全检查、隐患复查验收销号及督促隐患整改1386人次，检查出各类安全隐患或问题1251条，复查验收销号1524条，下达四定表96份。
三）强化安全教育培训工作。（1）加强安全培训，提高职工业务素质，提高安全监管水平。公司成立了以安全副总经理为组长的安全培训小组，拟定了年度安全培训计划，并严格按计划组织落实，每星期五下午组织公司全体员工进行业务学习，并组织对矿特殊工种的培训；（2）审查煤矿年度培训计划，并督促煤矿认真贯彻落实；（3）切实转变煤矿管理人员的安全思想意识，增强安全管理理念，提高安全管理水平。
五）严格执行煤矿包保责任制。公司签订了领导班子成员和所属煤矿2023年包保责任书，使管理到位，责任到人，并在矿设置了包保责任台账。
六）加强质量标准化建设，提高质量标准化水平。四季度开展了一次质量标准化大检查，严格按照质量标准化标准进行对照，真正对公司所属煤矿质量标准化工作进行了一次公正的评价。
七）突出重点部位，狠抓薄弱环节，严格现场把关。加强现场指导，做到咬住、盯死、看严，如对新华煤矿11403采面初次放顶；鹏程煤矿11032采面区域防突措施的落实；中纸厂煤矿n11152回风巷和n11201运输巷区域防突措施的落实等重点工作。
四、加强制度建设，夯实安全管理基础。
1）健全完善安全责任体系 。公司建立完善了管理人员、工程技术人员安全岗位责任制，执行安全岗位职责纳入年终考核，建立了安全责任追究制度，并严格落实；（2）加强质量标准化管理工作，提高质量标准化管理水平。严格执行公司安全质量标准化管理制度，成立了以生产副总经理为组长的质量标准化工作领导小组，坚持定期和动态检查相结合，每季度一次质量标准化大检查，惩优罚劣，做到安全质量标准化有制度、有检查、有考核、有奖惩。
（3）完善安全管理制度。公司2023年制定了《钻孔验收管理办法》、《质量标准化检查管理办法》、《瓦斯抽采管理制度》、《瓦斯抽采、封孔考核制度》、《防突安全管理细则》等制度，修订完善《管理人员入井管理制度》等安全管理制度，制定公司《安全攻坚行动实施方案》等方案，并督促煤矿开展安全攻坚行动，建立、完善了隐患排查、治理台账，初步建立了按专业划分的隐患排查、治理闭合管理制度，使公司逐步走上制度化管理轨道。
五、加强业务学习，努力提供技术服务。
一）成立技术服务小组，明确技术服务责任。2023年公司加大对所属煤矿的技术指导，成立了以总工程师为组长的技术服务领导小组，随时对矿瓦斯治理、探放水、机电运输等进行技术指导，各矿在逐步健全各类图纸资料备案，完善各项记录，使矿技术管理水平在逐步提升；（2）充分发挥瓦斯试验室的作用，为煤矿消突评价及防治水提供有力依据，全年对公司所属煤矿区域防突措施效果检验185次，物探69次，下达鹏程煤矿10302采面等停掘停采通知单4次，真正做到不消突不掘进，不消突不回采，防治水做到有掘必探的、先探后掘；（3）认真履行公司主体责任，对公司所属煤矿安全生产负责，按照省、市、县相关要求，严格会审煤矿《隐患排查方案》《防突专项设计》、《消突评价报告》、《防治水专项设计》、《采掘工作面设计》、《作业规程》、《安全技术措施》等报告及技术文件，2023年共会审方案、设计、措施、规程共285份，并下达批复文件；（3）通过现场指导，逐步规范了各类图纸资料、作业规程、防突设计、消突报告、防治水设计等技术文件。
六、加强“一通三防”管理工作。
一）严格执行两个“四位一体”的综合防突措施。一是认真贯彻落实“一通三防”管理制度及相关防突规定；二是认真吸取了事故教训，通过地方相关部门监管、公司要求，防突、瓦斯治理思想得到了改变，防突、瓦斯治理工作逐步走上正轨；三是均成立了打钻专业队伍，打钻工作得到了有效开展，打钻、验收工作得到了有效落实，技术资料收集逐步规范。
二）加强瓦斯管理。
1、公司严格执行瓦斯超限分级汇报制度；
2、严格执行瓦斯超限应急处置制度，瓦斯超过3%，公司相关人员必须第一时间赶到现场；
3、严格执行瓦斯超限事故追查制度；
4、进一步完善抽放系统，提高抽放效果；
5、完善瓦斯计量装置，为瓦斯治理提供可靠的数据分析。
三）不断提高瓦斯瓦斯监测监控系统。一是升级改造公司瓦斯监测监控及信息化平台，使系统正常运行，数据显示灵敏可靠；二是加强各类传感器的安设、维护、使用，使各掘进头面、重点硐室、主要回风系统得到实时监控。
七、强化防治水、防灭火、顶板管理工作。
一）认真落实防治水规定，坚持执行“有掘必探、先探后掘”的防治水措施。能坚持“**预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原则，采取了防、堵、疏、排、截的综合治理措施。新华煤矿10#煤层专用回风巷放老空水14586m工作面回风巷现已放老空积水115200m3，东渔煤矿13501探煤巷与13508切眼掘进探通存在的老空水，共计放水23000m3左右；打牛厂煤矿新主斜井探放不明水体放水至今约151200m3；二是加强水害治理，通过深入现场指导，使雄兴煤矿、小关河边煤矿、银河煤矿、大坪煤矿的水害得到了治理，安全得到了保障，生产得以恢复。
二）加强防灭火管理，认真落实防灭火制度。一是新华煤矿11403采面、回风上山发现温度偏高、co异常，通过封闭、隔离等措施，杜绝了矿井火灾，并顺利恢复生产；东渔煤矿13508采面发现温度异常，及时采取措施，隐患得到及时排除；二是各煤矿加大了对火源的控制，井下使火、电器设备失爆等现象大幅度减少，皮带机综合保护装置得到逐步完善。
三）加强顶板管理。根据不同顶底板岩性合理选择采掘工作面支护型式，对特殊地段和特殊时期能拟定切实有效的安全技术措施，保障了安全生产。
八、加强机电运输管理，做好生产后勤保障。
一是安全技术措施、操作规程及各种报告及技术资料逐步得到完善；二是打牛厂煤矿完成了主斜井强力皮带技术改造工作，使运输系统能力得到提升，并完成了其强力皮带提速的技术改造方案；三是完成大坪煤矿、东渔煤矿完成了10kv供电系统改造方案；四是井下风机 “三专两闭锁”得到了完善；五是机电设备管理得到了进一步加强，机电运输质量标准化工作得到了有效提升。
九、加强调度管理。
一是公司调度室各专业设置了隐患警示牌板，坚持每天更新提示，在监控滚动屏幕上将安全隐患实时更新显示；二是坚持24小时领导值班制度，加强了对调度员安全知识培训，并深入现场，了解和掌握矿实际生产情况；三是加强瓦斯超限处理、分析、处罚管理制度；四是加强对矿调度业务指导，使矿调度各项工作得到提升。
关于搞好2023年安全生产的通知 改
中纸公司2014年简要工作总结。及2015年工作打算。2014年是极不平凡的一年，面对兼并重组重重困难，全县安全形势无比严峻，煤炭市场持续低迷，公司所辖区域点多 面广 线长，劳动强度激烈，主体责任不断明确，安全压力迅速转移等严峻形势下，公司全体员工在董事长的带领下，在各位业主和各级监管部门的大力支持...
关于开展2023年“安全生产月”活动的通知
集团公司所属各单位 各职能部室 按照国办发 2011 11号 办公厅关于继续深化 安全生产年 活动的通知 精神和国家安监总局 关于开展2011年全国 安全生产月 活动的通知 安监总政法 2011 57号 文件及山西 关于开展2011年安全生产月活动的通知 山西发 2011 459号 文件要求，为切实...
关于开展2023年“安全生产月”活动的通知
通知。各二级单位 2014年6月份是全国第13个 安全生产月 为全面深入贯彻 提出的 人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价 的重要指示精神，提高全员安全意识，落实安全责任。经公司研究决定，在全公司开展以 夯实安全基础，提高安全素质 为主题的 安全生产月 活动，通知如下 一 组织设置。组长 刘印胜...