行业资料：__
单位。部门。
日期：__年___月___日。
山西汇能煤业是在原地方国营平定煤矿的基础上于xx年1月改制重组为民营独资的有限责任公司，后经山西省商务厅批准变更为中韩合资企业。汇能煤业严格落实安全管理制度，并健全完善了防治水机构、人员培训制度等，将安全生产工作落实到企业每个角落。
汇能煤业是山西省阳泉市平定县一个资源整合后单独保留的基建矿井，也是中韩合资企业，股份比例：中方占51%，韩方占49%。目前煤矿设计年生产能力180万t/a,同时配套建设180万t的洗煤厂。
井田面积18.4811km2，保有资源储量1亿1595.4万t，主要开采下组煤15#，矿井服务年限26年。
汇能煤业所处煤层地质构造恶劣，矿井生产难度大，随着公司建设速度加快，从炮掘到机掘，从基建井到生产矿井，为保证公司安全生产顺利进行，汇能煤业始终坚持管理、装备、培训三并重原则，筑牢安全生产基石。
安全制度建设方面，汇能煤业严格落实领导干部带班下井制度、逢五安全检查制度、瓦斯超限责任追究制度，并健全完善了防治水机构、人员工作制度等，将安全生产工作扎实开展到企业每个角落。
从规范做起。
初到汇能，首先就发现了汇能员工与别的企业工人的不同点，那就是：统一着装，并在上衣右上方织有单位和本人的姓名。这是汇能规范化管理的一部分，这样一来，上级与下级，同事与同事，一看就能清清楚楚了解其职务、姓名，来汇能办事，对照姓名一找一个准，保准叫不错名字。
安全矿长刘月生介绍，汇能的规范化管理，不仅体现在细节上，更体现在管理制度与责任落实上。
为确保基建矿井安全生产，我们严格实行领导干部入井带班制度，总经理、总工程师、分管安全的副总经理等19名领导都要分班轮流下井指挥生产，每天24h三班倒，和工人同上同下，同吃住。刘月生介绍，这样就保证了了解情况在现场，处理隐患在现场，解决问题在现场，同时还拉近了干群关系。结合矿领导带班入井制度，汇能煤业开展了二五活动。
每周二定位安全活动日，由每个部门领导组织员工剖析事故案例，吸取经验教训，并讨论近期生产情况；逢五制度就是每月的5号、15号、25号这三天，由队长以上的领导分井上、井下两组，包括井上主要机房、各主要要害场所、定点岗位情况，井下的一通三防、采、掘、机、运、通、地测防治水、顶板管理等方面，也就是从安全隐患到工程质量，从环境卫生到标准化建设全面检查，对检查出的问题及时定人员、定时间、定措施整改，保证每次检查都不留死角。为保证检查力度，每次会视查出隐患的严重性给予100~1000元不等的经济处罚，同时处罚本队队长绩效的10%比例。
除了领导干部入井带班制度，包括通风、机电、运输等各个工种，还有各种会议检查、人员培训、安全质量等方面，汇能都有一套制度，为保证制度落实，还细化制定了各级领导安全生产责任制，包括副总以上领导安全职责包保队组责任分工制度、各级领导包队分片责任制度、总经理安全办公会议制度等。刘月生介绍，这一系列安全制度的制定和落实，使领导决策时做到了不安全不生产，中层干部管理时做到了先培训、后上岗，广大职工认识到想要多挣钱，首先保安全。因为每一项制度都涉及到职工的切身利益，特别是安全质量标准化制度，从工作面、掘进头，从每台设备、每个配件都定时、定人，保证始终有人负责。
此外，汇能煤业建立了煤矿新六长和五部两中心一室一厂的安全管理机构和监管体系。刘月生介绍：煤矿新六长是矿长、生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师、通风部长，分别对井下各地点实施跟踪监管。
五部两中心一室一厂指通风部、机电部、技术部、安全部、运输部和安全生产指挥中心、信息中心、地测防治水办公室和洗煤厂，其中地测防治水办公室是以总工程师技术负责、分管副总工程师为直接领导。刘月生介绍，这样一来，就明确了各部门分工，各生产领导也都有清晰了责任。
没有安全就没有一切。
除了一整套安全管理制度，汇能煤业投资1000万进行装备投入。千件事，万件事，没有安全就没有一切。安全工作是一切工作的基础和保障。
在参观汇能安全生产指挥中心时刘月生介绍，汇能在建设之初就严格按照国家标准建设了安全生产指挥中心，当你坐在这个工作室，你可以清晰地看到井下采煤工人所在位置，所在区域瓦斯浓度，如果有人违章作业，监控**就会看到，跟班领导就会随时纠正，确保万无一失。汇能煤业的瓦斯监控系统方面，目前井下安装甲烷传感器30台，购买便携式瓦斯检测仪120台用于实时监控瓦斯浓度。井上下安装的工业**监控探头约160台，能及时掌握工作面的第一手材料。
此外，还在井下安装了人员定位系统，除了能够进行人员实时监控，还能进行双向呼叫，调度中心可以呼叫井下相关人员，井下作业人员如遇危险或特殊情况可以向调度中心发出紧急呼叫信号。没有安全就没有效益，职工的生命高于一切，只有硬件上去了，才能保证公司的安全管理上台阶，才能保证本质安全型矿井的建成。刘月生满怀信心地说。
为了提高监控室人员技能素质，汇能煤业定期组织监控人员学习专业技能。监控人员不能只是会简单的日常异常情况处理方法，打印一些监控报表，还应该了解各传感器的用途、监测范围及工作原理，报警值、断电值、负电值等，例如三大闭锁的连接方式及断电控制范围，馈电开关、综保、电流、电阻等知识。监控系统是煤矿井下人员生命安全、生产安全的重要防线，监控系统的平稳运行，要求监控人员严格遵守规章制度，及时汇报情况并保存记录。
刘月生介绍。
由要我安全转变为我要安全。
作为民营的中韩合资企业，汇能煤业在国有煤矿班底的经验基础上，吸纳了国企的管理方式：注重培训。我们很早就提出了煤矿人员的准入标准，而当时国家还没有出台相关规定。
我们提前做了这一步，员工必须是中专以上学历，且必须持证上岗，还要进行上岗前考试等，这就将煤矿的传统管理经验和其他先进企业管理模式相结合，找适合自己的出路。刘月生介绍，汇能煤业井下采煤工都要进行自己的培训和行业内的培训，我们自己有培训机构并请了煤专的老师，编写了针对不同工种的继续教育培训教材16本，涵盖了安全生产管理人员岗位到采煤工、通风工等各个岗位。定期请老师上课，几乎每天都有，力求把员工素质提升拿到第一位。
安全就是生命安全就是效益。
安全就是生命安全就是效益。
安全是天，平安是福！安全是人类生存和发展的基本条件，安全生产是关系到企业兴衰，关系到广大职工生命和财产安全的头等大事。对于我们电力企业来说，安全生产，得之于严，失之于宽；安全工作只有起点没有终点！
如果稍有疏忽，任何可怕的事情就可能会发生，一切的美好，企业的兴旺，甚至于生命的可贵都将可能化为乌有！所以牢记安全责任重于泰山，安全工作应该常抓不懈，历史上许多安全事故的发生都是由于安全责任心不强，自我防护意识差，麻痹大意，心存侥幸，玩忽职守，违规操作造成的。因此安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的效益。
我们要时刻牢记：安全责任重于泰山。人一生中最宝贵的是生命，它承载着人类的理想，承载着人类所有的感情。
我们总能听见人们抱怨生命太短暂，犹如昙花一现！越珍贵越应该弥足珍惜；越珍贵也越显得脆弱！我们就该为脆弱、宝贵的生命筑起一道保护的屏障。
而安全就是我们保证、呵护生命的屏障。所以安全工作的落实需要我们全体职工的共同努力！
我们都知道：没有良好的安全生产基础，就不可能充分发挥生产设备的能力、实现预定的安全生产目标。没有安全就谈不上企业的发展；没有安全就谈不上我们的人个人生存；没有安全我们的未来就无从说起。
所以，安全责任不仅仅关乎我们的企业，更与我们自己息息相关。为了我们的企业，为了我们的家庭，请把你的安全思想牢牢树立。请记住：
安全规章制度不是束缚我们的绳索，而是指引我们正确前进的路标。注意安全不应该是一句口号，也不是一个指标。事实上，当你把安全作为一项任务来完成时，你已经忽略了对你生命的关爱，你已经是对他人不负责任你已经忘了我们的四不伤害！
认识到生命是人生中最宝贵的东西，只有这样，你才能在生活、工作中把安全切实地放在心里，才能真正避免事故的发生，避免**的降临！也才能真正实现我们的安全理念：任何风险都可以控制；任何违章都可以预防；任何事故都是可以避免！
安全就是生命
一个人的生命如同那薄薄的蝉翼，经不起风吹雨打，它是脆弱的，却又无比坚强。造物主创造了人，充满活力地来到这个世界，我们难道不应该珍惜这次降世的机会吗？佛家有 扫地恐伤蝼蚁命，爱惜飞蛾投罩灯 之说，当然，这是佛家的慈悲心怀，对弱小生命的关爱。而人虽是改造大自然的生产力，其生命也是非常脆弱的，从耳闻目睹的...
安全就是生命
人的一生，最宝贵的是生命，但是生命随时随地都有可能失去。化工生产是一个特殊的行业，在我们身边也发生过流血的事。看看亲人们伤心后满脸的泪水，就体会到生命的可贵。安全谁都知道，谁都不想受伤，但在工作中有许多员工都不注意，为了一时的省劲，作出了违规的程序。在生产过程中水，电气及各种机械等设备的运行安全，加...
安全就是生命
安全是一个企业发展，壮大的保障，是建筑施工企业永恒不变的主题，更是一线员工的头等大事。目前，施工现场的安全生产形势是十分严峻的，建筑施工的安全生产问题是国家生产监督工作的重中之重，也是企业生存发展的根本，我们要始终把提高员工的安全防护意识作为班组管理的重要内容，不断强化员工的自我防护意识，这样才能更...