机电处安全生产月活动总结。
为认真贯彻执行滕金字（2014）50号“关于开展安全生产月活动的实施方案”内容，进一步深化煤矿安全质量标准化建设，有效扼制机电运输事故，进入6月份，机电处坚持以 “安全生产责任制落实年”活动为主线，积极开展机电提运检查整顿，夯实机电提运安全根基，开展机电维修工培训，提高维修工操作技能，现就活动开展以来的情况作如下总结：
一、积极开展系统隐患排查。
1、为保证全矿提运工作顺利运行，6月日，机电处组织各生产辅助单位机电负责人集中检查，重点检查井下电器设备的“三大保护”计算整定、防爆性能、日常维护等，3次机电提运集中检查覆盖了全井下头头面面，共计查出隐患68条。
2、为确保汛期公司供电安全，6月13日，机电处组织相关职能处室及各辅助单位负责人对地面各用电地点的安全用电进行了专项检查，6月17日，机电处又组织运转工区对大休、姜休两路高压线进行了爬杆排查，重点检查了井上电器设备的安全性能、保护整定及架空线路日常维护等，2次共计查出隐患15条。
3、为确保汛期排水系统安全，6月19日，机电处组织运转工区及机修工区对井下排水系统进行了检查，重点检查井下各主要排水泵性能、管路上闸阀的启闭、各泵房泵工对主要水泵联合试运转的掌握等，此次检查共计查出隐患11条。
二、狠抓现场隐患排查治理。
机电处在认真组织专项检查的同时，积极督促落实隐患整改情况，对检查出的各项问题，机电处严格按照定期检查→下发整改指令→落实整改→限期复查的闭环制度，并克服工作量大、人员少的问题，坚持每天至少有两人下井，分区域对隐患整改情况进行重点落实，对照整改指令单逐条进行复查，截至6月底，复查完成指令，91条，完成率达97%，对于限期内未整改到位的3条指令给予严厉的处罚，使隐患排查形成闭环，整改真正落实到实处。
三、积极开展机电维修工培训。
为进一步深化机电队伍建设，提高全体机电修管人员整体业务素质与故障排除本领，构建矿井安全生产长效机制，根据公司整体部署，特制订《滕州市金达煤炭有限责任公司维修电工培训方案》，并于6月7日举行了开班仪式，此次培训采取理论与实践相结合的方式进行，重点以机电完好标准、实践操作技能、设备故障排查为主要的培训内容；为确保生产、培训两不误，此次培训共分两期进行，六、七月份各举办一期，每期培训四天，截至6月底，共计培训120人次。
四、总结经验，找出不足之处。
我们虽然不断的进行专项检查、排查、整改、落实，但是每次依然有问题存在，这就充分暴露出我们机电运输管理中的不足之处：
1、部分工区存在重生产、轻机电的思想，对机电运输设备的管理工作有所放松，操作、检修设备人员麻痹大意，简化工作程序等。
2、机电运输设备维修人员业务技能参差不齐，有个别人员对工作不负责任。
3、个别工区对待检查隐患整改情况不重视，隐患不及时整改。
五、加大工作力度，强化工作意识，改进工作方法。
下半年已经开始，要充分发挥机械设备的优势和效能，提高机电人员的管理维护和保养操作水平，要认真做好以下机电工作：
1、要继续加大检查力度，不定期的进行检查、排查，对于查出的隐患及时反馈至相关责任部门，并督促整改、落实。
2、加强学习，提高机电管理水平，在加强自身技能学习及管理水平学习的同时，积极外出学习先进管理经验。
3、认真落实规章制度，当前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。
4、突出重点管理，以近期泉兴集团出现的调度绞车事故为教训，将小绞车的管理作为近期工作的重中之重。
机电管理处。
二0一四年七月一日。
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