第一节事故的致因理论。
学习现代安全管理理论，首先必须认真掌握事故理论，了解生产中的危险是怎样变成事故的。为了达到这一目的，需要了解事故的涵义、分类及构成要素；事故的影响因素和原因；事故模式理论；事故发展阶段、特性、法则及预防原则。只有掌握这种理论，才能进一步掌握从安全管理角度控制事故的方法和手段。
一、事故。安全管理的目标是要控制危险，消除事故，因此必须对事故进行研究。1．事故定义。
事故是人们在实现其目的的行动过程中，突然发生的、迫使其有目的的行动暂时或永远终止的一种意外事件。这个定义有三重意思，一是讲事故的背景，说“存在某种实现目的的行动过程”。例如人们需要某种产品而开办工厂进行生产，或者是人们为了探亲而去旅行等。
二是说“突然发生了意想不到的事件”，四）轨迹交叉论。
轨迹交叉论综合了各种事故致因理论的积极方面。其基本思想是：伤害事故是许多互相关联的事件顺序发展的结果。
这些事件概括起来不外乎人和物两个发展系列。当人的不安全行为和物的不安全状态在各自发展过程中（轨迹），在一定时间、空间发生了接触（交叉），能量“逆流”于人体时，伤害事故就会发生。而人的不安全行为和物的不安全状态之所以产生和发展，又是受多种因素作用的结果。
五、事故模式理论。
事故模式理论是人们对事故机理所作的逻辑抽象或数学抽象，是描述事故成因、经过和后果的理论，是研究人、物、环境、管理及事故处理这些基本因素如何作用而形成事故造成损失的。目前，世界上有代表性。
的事故模式理论有十几种，对我国影响较大的主要有如下几种：（一）事故因果类型。
反之，如果恰当估计危险显现的可能，只要适当采取措施，就能做到生产安全两不误。那就应该尽可能避免生产遭受损失。当因采取安全措施而可能严重影响生产时，尤其应取慎重的态度。
六、事故致因理论的应用。
一）由事故致因理论得出的基本结论。
1）工伤事故的发生是偶然的、随机的现象，然而又有其必然的统计规律性。事故的发生是许多事件互为因果，一步步组合的结果。事故致因理论揭示出了导致事故发生的多种因素，以及它们之间的相互联系和彼此的影响。
2）由于产生事故的原因是多层次的，所以不能把事故原因简单地归咎为“违章”二字。
第二节系统安全分析方法。
系统安全分析是安全系统工程和安全管理的重要内容，通过这个过程，人们可以对系统进行深入、细致地分析，充分了解、查明系统存在的危险性，估计事故发生的概率和可能产生伤害及损失的严重程度，为确定出哪种危险能够通过修改系统设计或改变控制系统运行程序来进行预防提供依据。系统安全分析法，目前提出的已有数十种之多，我国目前较常采用的有安全检查表、事件树、事故树、故障类型影响分析和因果分析图法（鱼刺图法）。一、安全检查表。
根据有关安全规范、标准、制度及其他系统分析方法分析。
二、事件树分析。
事件树分析法（eventtreeanalysis，简称eta）是安全系统工程中重要的分析方法之一。它是建立在概率论和运筹学的基础上。在运筹学中用于对不确定的问题作决策，故又称为决策树分析法（decisiontreeanalysis，简称为dta）。
事件树分析法是一种时序逻辑的事故分析方法。它是按照事故的发展顺序，分成阶段，一步一步地进行分析，每一步都从成功和失败两种可能后果考虑，直到最终结果为止。所分析的情况用树枝状图表示，故叫事件树。
（一）理论依据。
事件树分析的理论基础是系统工程决策论，事件树分析则是从决策树引伸而来的分析方法。
三、事故树分析。
事故树分析（faulttreeanalysis，简称fta）是安全系统工程的重要分析方法，事故树分析也称故障树分析。它是从一个可能的事故开始一层一层地逐步寻找引起事故的触发事件、直接原因和间接原因，并分析这些事故原因之间的相互逻辑关系，用逻辑树图把这些原因以及它们的逻辑关系表示出来。事故树分析是一种演绎分析方法，即从结果分析原因的分析方法。
二）事故树的构成。
事故树是由各种事件符号和逻辑门组成的。1．事件符号1）矩形符号。
矩形符号表示顶上事件或中间事件，也就是还需要往下分析的事件2）圆形符号。
圆形符号用来表示基本原因事件，即最基本的、具体的、不再往下分析的事件。3）屋形符号。
屋形符号用来表示正常事件，即系统处在正常状态。
4）菱形符号：表示省略事件，即没有必要详细分析或其原因尚不明确的事件。
2．逻辑门符号。
逻辑门的应用是事故树作图的关键，但逻辑门的种类又很多，主要有：或门、与门、非门、条件与门、条件或门、限制门、排斥门。3．转移符号。
转移符号的作用是表示部分树的转入和转出。主要用在：事故树规模很大时，一张图纸不能给出树的全部内容，需要在其他图纸上继续完成的情况；或者整个树中多处包含同样的部分对，为简化起见以转入、转出符号标明其情况。
常用的转移符号有两种，即转入符号和转出符号。
六、安全管理的基本原则（一）、管理方法的基本着眼点（212）
、掌握事故发生的状况，是管理上的先决条件；
、要正确判断所掌握的事故状况及动向与安全管理的目标或指标有多大程度的偏差。
、根据事故统计资料了解事故的倾向，对制定措施是必不可少的；
、采取有效的安全措施时，要激发全体工作人员在实践中贯彻的愿望，得到他们的支持；
二）、安全管理的基本原理１、系统原理。
为了达到现代化管理的优化目标，就必须运用系统理论，对管理进行系统分析。
、整分合原理。
现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效地综合；３、反馈原理：
现代高效率的管理，必须有灵敏、正确、有力的反馈；
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