池西一小教师业务培训工作计划

发布 2020-04-22 07:49:28 阅读 7789

2011——2012学年第二学期)

一、 指导思想:

以“党的十七大精神”为指导,全面贯彻落实《国家中长期教育改革发展规划纲要》。依据区教育局师培工作要求,本着深入研究和有效落实高效课堂的工作要点,坚持注重实效、联系实际、立足校本的原则,充分发挥研培一体的功能和优势,营造有利教师终生学习和可持续发展的良好环境,造就一支师德高尚、业务精湛、教学技能全、教学基本功硬、具有一定教科研能力、适应新时代高效课堂所需求的优秀教师队伍。

二、 培训目标:

1、努力打造一支构建“高效课堂“的教师队伍。

2、通过岗位大练兵活动全面提升教师的教师的教学基本功。

3.面向全体教师,全员参与培训,强化教师“终身学习”的意识。

4.围绕办学目标和办学特色开展校本培训,注重培训教师的专业知识和技能,提高科学素养,建一支能适应学校办学特色需要的教师队伍。

5.推动教师专业化发展,鼓励教师多能发展。促进教师专业水平、教育教学能力得到进一步提高。

三、重点工作及措施:

一)认真学习和研究《高效课堂的九大范式》,全力打造适合我校的课堂教学模式。

1、组织教师认真学习相关书籍,深入领会高效课堂的教学模式和其精髓。

2、为教师提供相关资料进行学习。可从教育刊物或网络中查找好的、有价值的资料通过《教导周报》打印下发给教师学习。

3、组织骨干教师外出听课学习或听专家讲学。

4、开展专题性的交流研讨活动。并组织教师进行阶段性反思。

二)继续重塑新型的教育观、人才观和终身学习的理念。

1、努力调动教师自主学习与研修的积极主动性,采取有效的激励机制,运用各种策略和方法,使全员教师能充分利用课余和业余时间进行课改理论与专业知识的学习,积极筹备教育局对教师开展的各种专业知识测试并为以后的专业知识测试做好准备。

2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训继续作为本学年校本培训的核心工作来抓。围绕新课程改革,组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动,搜寻研究专题资料。学校将继续通过教导周报这一平台为教师不断提供课改理论与研培一体的学习资源。

3、定期组织教师**专家讲座及课堂实录光盘,学习先进的教育理念,**优秀的课堂教学实录,并组织教师分组交流评议。

4、继续开展读书交流活动。把学习融入生活、使读书成为习惯,学校将继续大力开展专任教师读书活动,教务处为教师推荐选读书目,并要求教师每学期必须认真选读一至两本教育书籍并撰写一篇教育专著读后感。教务处经严格检查验收将挑选出部分优秀文章进行交流。

5、在平时听课过程中,发现有新思路、新模式的教学课,领导及时推出进行观摩。大家互相**、研究、点评、发挥自己的教育潜能,力求在研究中发展、在研究中提高。

三)树立研训新理念,促进教师专业化发展。

1、重新规范“教师成长档案”有效落实“五个一”即:我的经典案例、最满意的课堂教学、最满意的一次议课、阶段性反思和我的经验**。并要求一律采用手写本。

2、搞好集中培训。利用业务学习时间,学校校长及业务领导将进行业务讲座及时向广大教师们传递教育教学改革信息,分析教改形势,并利用年级组集体备课时间,全组教师进行新课标解读,做好研讨工作。

3、抓好自学。每位教师坚持每月自学教育教学理论,并做好记录,每学期的自学笔记不少于。同时,做好科研**、随笔与反思、总结、听课等材料的积累工作。

学校将进一步完善教师考评记实工作,期末对教师的理论学习笔记进行全面检查和评比。

4、充分发挥骨干教师的榜样示范作用。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师,发挥其辐射和示范作用。既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。

四)夯实教学基础,提升教学质量。

1、以全面实施新一轮课程改革为契机,把新课改作为当前学校教学工作的重中之重,抓好、实施新课程改革的先进教师,深入实施教学质量提升行动。

2、学校每月进行一次一至六年的质量监测,做好阶段总结,利用集备时间分析考试结果,研究学困生成绩提升方案。

3、充分利用集备时间,发挥协作优势,为学生制定明确的学习目标,为学生设计自主**的学习环节,主管领导定期参加检查,务实求本,扎实有效。

五)抓好教学岗位练兵及每人一绝特色培训工作。

1、搞好两字一画的练功活动,有效利用好练功板及练功本。切实提高教师的教学技能。

2、积极开展教师基本功竞赛活动。为迎接教育局组织的中小学教师基本功竞赛活动,学校将于5月中旬开展两笔一画和朗读等基本功竞赛活动。

3、于6月末对全体专任教师进行教师一绝阶段验收。

民族的发展在教育,教育的发展在教师,教师的发展在师培”,总之本学期学校将乘着“十二五”规划课题开展初始的春风,一切本着追求“高效课堂”、提高教学质量、提升教师素质的培训目的,通过形式多样的培训活动,大力提高教师整体水平,全力打造一支个体优秀、团结协作、敬业爱岗的专业化教师队伍。为我校的全面发展奠定坚实的基础。

池西一小 2023年2月。

月工作安排。

二~三月份:

1、规范“教师专业化成长档案”,制定教师专业化发展计划。

2、学习研讨“高效课堂九大范式”和《国家中长期教育改革发展规划纲要》

3、各年组分组学习本年段课程标准,系统熟悉教材、制定教学计划。

四月份:1、“高效课堂”阶段性经验交流。

2、业务领导专题讲座(集中讲座或教导周报中刊登)

3、骨干教师示范课暨“打造高效课堂”主题研讨会。

五月份:1、教师读书汇报会(读书心得汇报交流)

2、教师基本功竞赛(两字一画、朗读)

3、与池南学校开展校际联谊活动。

六~七月份:

1、“高效课堂”成果**经验交流。

2、教师一绝技能阶段验收(集中)

3、优秀“教师练功本”评选活动。

4、教师个人档案整理。

教师业务培训工作计划

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