宁津镇卫生院宣传计划 2019

发布 2020-04-22 05:21:28 阅读 5050

2023年宣传工作计划。

一、 现状、调查与目的。

宣传现状:现今的宣传活动包括:**供稿、院内各医疗节日活动、院内电子屏幕宣传、宣传单制作等。

可以开展的有:义诊宣传、医护病区各种资料及小众标识设计、院内电子媒介宣传、网络宣传、电视广播宣传等。

现今宣传工作量:

院外纸质媒介:每月保持院外供稿10篇左右。每周均有本院信息刊登于卫生局网、宁津卫生报等重要位置。

院内宣传阵地:更新数量持续巩固,能与院内各项活动相匹配,将院内信息及时传达大众。

现有问题:1. 宣传策划性弱,现今大部分宣传活动并不包含完整的策划流程,大部分科室均认为“宣传”无非是“一篇稿”、“一张图”、“一次活动”。

殊不知一次正确的宣传应包括:前期预热—策划准备—物料准备—执行—宣传效果评价五大步骤才可算真正完成。只有通过各科室精心的筹备和相互配合,才能达到有目标、有方法、有策略、有回声的一次完整宣传活动。

进而确认宣传的真正效果。

2. 宣传手段少。

相对于成熟商业宣传手段,医疗宣传手段已经非常单一化。院内现有宣传手段并不具备差异性,尤其缺少 “事件宣传”的宣传方式。

3. 各科室宣传理念没有。

各个科室没有自己的宣传标语,不能体现科室在医疗系统中的优势。

4. 宣传针对性及其精准度偏差。

宣传受众不能有效细分,大多宣传活动仅仅针对参加医院健康体检的人。

5. 医疗节日宣传难以扩大化。

对于各个医疗节日,科室关注度过低,不能有效借助“天时”进行覆盖性宣传。

6. 发布媒介多样化难以全覆盖。

随着新**的增加,覆盖全**所需各项工作难以在短时间内一次完成。

7. 外界干扰增多。

民营医院采取“轰炸”式广告宣传,导致普通新闻效力变弱。同时,公立医院广告在医疗市场大行其道,不但占用**资源,受众也容易在真假难辨的声音中失去自我。

8. 宣传效果无法测定。

现今的人力与物力情况下,无法开展宣传效果测定,不能为以后的宣传活动积累更多数据及资料以供参考。

宣传计划的目标。

通过切实可行的“系列”宣传活动:让患者更信赖宁津镇卫生院;让社会更关注宁津镇医院;让**成为宁津镇卫生院的朋友;让各科室感受宣传的效果。

将下半年宣传活动“系列化”,能从根本解决宣传声音纷乱、宣传力度低、手段单。

一、时效性弱等问题。同时,需要加强宣传品重复利用率、减少宣传费用支出、提高受众精准度。

综上所述,以下工作计划均以各大医疗节日发生时间顺序进行“系列化”安排,由于宣传工作应配合“主体”工作进程,因此不能**各种突发性宣传活动的实施及策略制定。

二、 基础工作。

持续保持每月10篇以上发稿数量;

保证各个科室所需的各种宣传品制作;

制作更符合院内标识标准的大众标识;

强化宣传理念,努力沟通各个科室;

提高写作水平,扩大稿件影响面。

三、 节日活动。

在适于进行宣传活动的节日开展宣传活动。手段均可采用:科普稿件、新闻稿、宣传板、宣传印刷品、宣教会议、专题采访、专版报道、电视广播等手段进行宣传。

在操作形式上,将各种手段针对细分受众进行分类组合,以最有效的传播动力,找到最适合我院现状的宣传范围。

四、 难度预期。

宣传效果难以预知。

在宣传活动中,最大的难度在于:无法提前预知宣传效果的优劣,只有在宣传效果测定阶段积极**数据及反馈意见,才能为下一次宣传活动打下坚实基础。

记者间人际交往。

号称“无冕之王”的记者,不能对其报以“无所谓”态度,人际关系的平衡很关键,既不能对其“官架十足”,又不能太过“献媚”。和记者能成为真正的“朋友”很难。

稿件新闻性。

在科室提供的稿件中,具有时实新闻性的文章凤毛麟角,大部分科室习惯将介绍科室设备的内容提供于宣传,这种稿件一般无法使用。

外界博弈。各大公立医院已、民营医院对于广告投入持续增长,未来新闻及科普稿件的发布越来越难。

稿件写作实力低。

对于文字的驾驭能力不高,往往写出的稿件平淡无味。

五、 总结:

今年的宣传活动可谓机遇与挑战并存。选择合适时机、保证宣传活动数量是下半年工作的重点。只有这样才能确保宣传的持续性。

在未来的宣传活动中应当把病人及家属需求放在第一位,对需求的合理供给将成为我院“系列化”宣传活动永恒的主题。

宁津镇卫生院。

2023年1月18日。

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