2024年工作计划

发布 2020-04-20 15:33:28 阅读 2015

根据2024年公司年会关于新年工作的主要部署安排,以及总经理对管理层提出的新要求,结合岗位工作职责及实际情况,做如下初步工作计划:

一、 行政人事相关工作。

1、 根据公司实际情况,再行完善《员工手册》、绩效考核、员工晋升、薪酬管理等管理办法(一季度完成)。

2、 人事招聘,重点配合销售部团队建设。节前指导部门同事做好基础性工作,与各部门协调好各岗位的需求,收集好信息发布的渠道,做好招聘广告文案(专业招聘**的信息发布内容、微信链接、qq群公告等),春节后正式启动,每日与人事专员**招聘情况,及时应对各种状况,争取天天有邀约,周周有面试,目标重点能在3月份完成拟招各区域销售经理,前期仍以智联招聘为主,配合微信群广告,及其他招聘渠道完成,其他岗位根据实际需求招聘。

3、人事相关其他工作,如劳动合同签订、入离职手续、社保工作、培训工作等基础性事务,先行指导人事专员,目标让其能在2月下旬独立应对完成。

4、做好公司运营中需要的即时性行政人事工作协调支持。

二、 商务部相关工作。

1、 根据实际情况,配合商务部完成拟控标方案(根据商务部提出的方案,给予指导可行性及应对策略)。

2、 根据实际需要配合商务部、销售部做好产品检测相关事宜。

3、 根据公司要求进一步了解工程资质、国体认证办理流程及费用等相关事宜,做到能在公司需要时及时启动。

4、 与中国田径协会领导,保持友好的联系,及时关注问候,节日拜访,为跑道产品的审定顺利通过,做好前期的基础性工作,与销售部协调,准备好前期需要的文件资料。

5、 中国环境标志产品的复审工作,需要2024年9月初完成换证,具体根据实际情况及新的政策导向安排。

6、 做好公司已有资信文件(不限于商标、专利等)、产品证书的年审及管理工作。

7、 根据实际需要配合销售部做好项目的cad图及工程量计算。

三、法务事宜。

1、 已立案项目跟踪办理,已执行的项目督促法官执行。

诉讼阶段:贵州力之佳、重庆俊高等案件的进一步跟踪办理。

执行阶段:湖南科彦、杜森(春节前提交执行申请)、贵州艾洛佛、

广州佑展等执行案子周周给法官**,如无法接通,争取两周一约见(根据法官每周约见时间,现场见面催办)督促办理。

刘利鹏仲裁案,进一步协调跟踪办理相关事宜。

2、 另根据实际工作情况,争取将王大力案子追踪一下,拟多见法官督促工作,尽量挽回损失。

3、 香河第一城与高立志协调,如无法给予结算,再行法律途径解决。

4、 与销售部进一步沟通协调,配合做好其他需要立案诉讼,利用法律手段解决问题的事宜。

5、 以法律为依据,及时与销售部协调合同的改进事宜、发货的证据保存事宜。

6、 根据需求及实际情况,参加各种法律培训,不限于劳动法学习。

四、其他事宜。

1、 根据销售部需求,配合市场部、商务部做好各种活动(不限于体博会、推介会)支持工作。

2、 利用行业人脉关系,收集行业及企业相关培训活动,并组织参与学习。

3、 根据实际情况,如有客户及项目资源需求,做好销售工作,为公司业绩增加份额。

2024年,个人在努力完成事务性工作的基础上,争取步入成熟的管理之路,为公司经营发展提供可行性的建议和方案,为公司团队建设做出成绩,为公司的利益开源节流,为公司的风险做好把控,紧跟上公司发展步伐,积极主动学习,开拓视野,突破性格局限,提升格局,努力做好公司新的良好发展形势下的各项工作,为实现奥搏健公司目标艰苦奋斗,努力向前!

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