2023年一公司系列应急预案

发布 2020-04-19 15:47:28 阅读 1396

编号:jl-cx15-01

应急预案。单位:中铁九局第一工程****。

主编人年月日。

审核人年月日。

审批人年月日。

1、重大火灾应急预案3

2、办公场所火灾应急预案12

3、重大安全事故应急预案22

4、隧道施工重大事故应急预案31

5、高温中暑、食物中毒应急预案………48

6、突发性传染病应急预案55

7、营业线施工事故(事件)应急救援预案………62

1重大火灾应急预案。

一、目的。公司为确保事故应急响应和应急处理工作及时、有序进行,对各施工现场可能发生的重大火灾提高应急快速反应和响应能力,最大限度降低危害程度和经济损失,保障国家、企业和员工生命财产安全,维护社会和企业稳定,特制定本预案。消防工作坚持“以防为主,消防结合”的工作方针,动员全体员工的力量,积极做好组织及物资上的准备,立足于“发现及时,响应迅速,指挥得力,措施得当”,及时迅速扑救可能发生的重大火灾,遏制和减少火灾的经济损失。

二、原则。本预案实施统一领导,职责分明,分级管理,以区域为主,立足于“公司内部自救和施工所在地资源救助相结合”的原则,要立足于“规范有序,反应迅速,运转高效”原则。

1、统一领导,职责明确。

中铁九局集团第一工程****(以下简称一公司)按照本预案及相关文件规定,统一领导各分子公司、项目经理部、作业队(以下简称为各单位)重大火灾事故的应急处理和响应。

2、两级管理,区域为主,规范有序,反应迅速。

按照事故严重程度和影响范围,建立一公司和各单位的事故两级应急响应机制。按照施工区域分工负责,两级机制与属地管理相协调配合,事故一旦发生,责任主体单位要立即启动应急预案,按照事故报告程序及时向上级主管部门、地方**相关部门报告,准确传递事故灾难信息。两级机构接到事故信息后,必须在第一时间启动应急预案。

三、职责。1、组织机构。

重大火灾事故应急救援(响应)领导小组及成员:

组长: 侯志广(总经理) 张洪(党委书记)

副组长:蔡玉田(副总经理) 李晓光(副总经理)

郎玉光(副总经理) 宋永贵(副总经理)

张宝玉(副总经理) 许晴(工会副主席)

李东兴(副总经理)

梁金桥(总工程师)

组员:刘铁龙(工程管理部部长)

宋验成(安质环保部部长)

张海滨(人力资源部部长)

高清生(物资设备管理部部长)

曾磊(财务部部长)

刘健(办公室主任)

朱晓丹(党委工作部部长)

关志(经营开发中心主任)

李春祥(社管中心主任)

姜伟(审计监察部副部长)

马玉芝(企业发展部部长)

一公司重大火灾应急救援(响应)领导小组**:

生产调度:0416传真:0416

办公室:0416传真:0416-**

各单位也要相应成立重大火灾应急救援(响应)领导组织,明确分工,反应迅速,运转有效。

2、领导小组职责范围。

贯彻落实国家关于消防安全方面的方针政策、法律法规。

根据国家、行业有关消防安全方面法律、法规和阶段性工作要求,研究、部署一公司消防安全相关方面的重点工作。

配合上级对一公司与各单位发生重大火灾的应急抢救、抢险的调查工作,为事故的调查提供相关资料。

组织、参与、协调管理权限范围内各单位发生的重大火灾事故的应急抢救、抢险和调查、处置。

对一公司管内各单位发生的重大火灾事故的原因和性质进行研究确认,并对责任单位、责任人给予行政处分/处罚。

开展危险源调查、辨识、事故应急知识宣传教育。

3、公司领导在重大火灾应急救援工作中的职责。

总经理负责指挥公司管内发生的重大火灾事故的扑救工作,是扑救重大火灾的决策者,副总经理配合总指挥抓好相关工作,当总经理外出不在时,由其指定的副总经理行使其权力。

主管生产的副总经理负责组织、调动人员、物资、设备等进行灭火,并为公安消防人员提供人、财、物的支援。工程管理、人力资源、财务、物资设备管理部等部门负责人要服从指挥,抓好各项工作落实。

主管安全的副总经理负责协调火灾现场设备、人员的安全管理。组织安全专职人员、工会工作部负责人进行安全调查、取证;安质环保部部长及相关单位对口部门配合工作,服从其指挥。

主管后勤、治安的副总经理负责火灾扑救过程中后勤保障工作,确保火灾扑救中通信、后勤保障、受伤人员的施救及现场警戒、善后处理;其他成员及相关单位对口部门配合工作,服从指挥,公司工会工作部组织配合工作。

四、应急预案处置及响应。

1、分级预案处置及响应。

一公司重大火灾事故应急处置实行“两级管理、两级响应”的原则。各单位在施工生产过程中发生重大火灾,均要在第一时间准确以**、传真、书面等形式报告公司事故应急救援(响应)领导小组。并通过《月份安全信息反馈单》及相关报表报告。

公司在确认后逐级上报。

2、应急预案先期处置。

各单位发生重大火灾时,要立即启动本单位的应急预案,按照事故现场处理的相关规定(先抢救人员,组织人员疏散、安置等),实施有组织、有顺序的处置,相互配合,控制态势扩大和事故次生等连锁反应。

3、应急救援与应急通讯。

公司接到施工现场报告的重大火灾信息后,按照重大火灾危害程度,由公司重大火灾应急救援(响应)领导小组组织安排相关人员立即赶赴现场与项目经理部相关人员成立现场处置指挥部,实施抢险救援和应急处置工作。

4、现场应急处置。

分级处置。按照重大火灾发生地和隶属关系实施分级处置,报告当地**公安、消防部门及工程项目所属行业主管部门,事故导致或危及人员安全的,还须报告当地**安全生产监督管理主管部门。

发生重大火灾,公司领导必须带领主管部门和相关部门负责人迅速赶赴事故现场,积极组织抢救、抢修,并及时将处理情况向上级主管部门及当地相关管理部门报告。

重大火灾现场指挥部人员构成。

指挥长:公司总经理(或其指定的副总经理)

副指挥长:公司副总经理、工会主席、项目经理、公司各部室负责人。

成员:公司主管部门人员、项目经理部相关人员。

现场指挥部设6个工作组:

现场抢险组:项目经理部为组长,负责组织项目全体施工人员进行抢险工作。

现场救治组:由两级工会组织具体联系医疗救治。

物资**组:由物资设备管理部、项目材料主管人员负责组织物资**工作。

综合协调组:由安质环保部、工程管理部、党委工作部负责组织协调救援预案、抢险相关资料、医疗救援、通讯畅通、新闻报道及上级抢险救援进展及事故(事件)调查资料准备。

后勤保障服务组:由财务部、办公室、项目后勤人员负责为抢险人员提供必需的办公用品和相应的生活保障物资。

治安保卫组:由公安派出所、项目保卫干事负责现场治安保卫,保护现场,配合上级调查人员调查取证。

5、应急保障。

确保应急期间相关信息及时、准确、可靠的传递和有效实施指挥沟通,要依托有线、天线和网络系统,构成应急通讯保障系统。

应急队伍。工程设施抢险力量由施工人员组成,担负事故(事件)的抢险和安全保障。

应急管理力量由工管、项目、质检、安检专业人员、技术人员负责技术措施、应急方案、恢复方案的研究、制定、确认及实施。

宣传与演练。各单位要结合施工安全统一部署,有组织、有计划、有目的、有针对性的开展预防重大火灾事故应急处理知识的宣传,提高防范意识和应急反应能力。各单位要结合施工安全定期举行应急演练,以检验和强化员工应急反应能力,提高突发事故的能力。

通信联络。公司调度必须将;应急领导小组成员的手机号码、公司应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门**号码、现场附近医院**号码及行走路线,明示于项目部显要位置。现场抢险组长及项目经理部成员应熟知这些号码。

后期处置。发生事故单位依据事故调查组提出的调查结论、事故性质、责任认定和上级有关部门提出的建议,总结事故教训,并提出改进工作的建议。

公司将事故报告,上级批复的事故处理意见(结案)及公司按照“四不放过”的原则,对事故的责任单位、责任人进行处分/处罚,按程序逐级上报。

6、应急响应。

1当发生火灾时,应迅速逐级上报,首先由发现的第一人向部门负责人汇报,再由部门负责人(汇报时间不得超过3钟)向公司经理汇报。拨打119,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无**、是否需要派救护车支援到现场实施抢救,如有伤员可送就近医院救治,。公司负责人组织营救和救治受害人员,疏散、撤离并妥善安置受到威胁的人员以及迅速控制危险源,标明危险区域,封锁危险场所,划定警戒区,实行交通管制;对能进行抢救的立即抢救;

由通讯联络小组收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递。由小组组长或副组长主根据信息情况,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救,到达火灾现场后。根据现场的具体情况进一步组织救援,如果火灾只是小范围内的,而且能够迅速扑灭处理的,自行直接进行处理。

如果火灾已经燃烧到大规模百姓财产时,请求启动公司的救援预案。

5.3遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

五、环境污染的应急处置。

对于由于化学危险物、有毒有害物质**、燃烧对环境、人员造成危害的火灾,及时通知当地消防、环保监察部门,由其迅速召集相关人员,携带污染事故专用的应急监察、监测设备,在最短的时间内赶到现场,初步确定污染性质和控制范围,迅速布控现场,通过相关部门协助配合,初步划定警戒范围禁止无关人员进入。进入现场施救人员必须佩带相应的防护用品,并根据专家建议,采取相应的控制措施,控制环境污染物排放及影响范围。

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