XX年七一讲话稿

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尊敬的各位领导、各位同事：

我非常感谢gm街道党工委给我司能在纪念党的生日座谈会上发言的机会。因为我司是一个弱小的、新组建没几年的民营企业。这充分体现了街道党工委模范执行党对民营企业的政策，充分体现了对民营企业的关心，也给了我司很大的鼓励和鞭策。

我hl企业组建于xx年5月，正式开展经营活动是从xx年6月30日。至今整整四年了。在党对民营企业政策的保护支持下，在各级**部门的关心帮助下，经过全体干部员工的共同努力，我司从一个弱小企业逐步发展成拥有102辆客运车辆、312名员工，以旅游客运为主体、相关产业为辅助的综合型企业。

目前我司已在上海从事旅游客运为主体的行业中占有一席之地。除了经济基础的奠定之外，我司更为宝贵的财富积累是：我们有了自己的党组织和工会组织，使我们的企业有了依靠和领导核心；有了一支优秀的员工队伍和良好的班组管理规范；企业管理制度科学齐全，责任明确。

管理基本达到纵向到底、横向到边的管理要求。因此在经济发展与管理进步相互推动下，尽管全球从去年至今所发生了严重的金融风暴，但我们的企业还能够稳步向前发展。

经过这几年的企业经营实践，在经历了完全市场经济的磨炼下，使我们在以下三方面有了更加深刻的认识：

一、凡是经营活动，人是位的。

用什么样的人，最终就会有什么样的企业。这是必然的。在企业经营活动和发展中不失时机的引进人才，用好人才，才是企业在发展生产和正确捕捉发展机遇的保证。

民企要做好确实更需用精明能干、吃苦耐劳的人才，但同时也必须具备清正廉洁、克己奉公的品德。只有这样，才能使企业健康稳步的发展。所以我们民企同样需要党的领导，按照党管干部的一贯原则――德才兼备选择管理人员，特别是经营者，这样才能使企业长治久安。

二、必须正确处理好企业和员工的相互关系，充分发挥全体员工的聪明才智是企业最大的抗风险能力。

一个弱小的民企，要想获得优秀业务是很困难的。要想进入品牌企业成为他们的长期**商更是难上加难！但是，任何做企业的人都知道，一个企业没有优质的稳定业务和客户，企业是很难生存的，更不要说发展了。

那么，怎样进入好的企业取得好的业务，人际关系是一个不可忽略的因素。但人际关系只是起到一个敲门砖的作用。其真正要在品牌优秀企业中站稳脚跟，不断取得优秀业务，靠的只能是自己企业的素质、管理理念，能不能将业务做的更规范、服务做的更优质，“以优取胜”是当今社会的根本法则。

这个法则靠谁来实现呢？那只能是我们的全体员工！对我们从事的服务性行业来说，一个员工就是一个服务窗口，一个员工就是一个企业的形象代表。

因此，企业必须教育培训好每一个员工。我们从企业成立的那一天开始，就提出了这样的口号：“企业靠员工发展，员工靠企业生存”。

这就是我们企业与员工的相互关系，也是每一个员工工作的原动力。这几年来，我们每年坚持全员脱产培训制度；坚持班组管理条例；坚持年度先进评比表彰制度；坚持每年全体员工及家属的春节慰问制度等等，这些制度使全体员工的工作积极性始终保持良好的状态，充分调动了全员的生产热情和优质服务态度，一再为企业赢得了广大客户的一致好评！只要是我们服务的客户单位，没有一个因我们做不好服务而失去的，只会是新的业务不断的增加。

以中移动为例，我们从试工六辆车六个员工开始，经过四年的发展，现在已经取得了60辆车、212名员工的长期业务，一年的。

的稳定收入达1800余万元。

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