份工作计划

发布 2020-04-12 02:20:28 阅读 2349

管理部8月份重点完成以下工作内容:

招聘方面: 完成了一名五金模具设计人员的招聘到位工作;

已预约到2至3名壁挂炉设计工程师到公司面试,其中一名基本符合公司要求,但需一个月离职,现就待遇问题进行沟通,希望能在9月份入职。

培训方面: 在8月18日、19日晚,对公司全体员工进行一次关于《员工手册》内容的全面培训,使员工清晰了解公司规章制度,加强自律,自觉遵守公司规章制度,提升公司整体精神风貌。

在8月25日,对公司主管级管理人员进行了《内部客户订单完成情况统计表》的使用培训,并要求各主管在9月5日上交8月份的内部客户订单完成情况。

相关制度完善方面:

完成了《门禁管理制度》等相关补充管理制度,并在员工培训中予以了宣贯。

在公司全面执行《设备管理制度》,配合车间做好设备的维护保养工作,同时已基本完成公司设备的盘点工作。

9月份工作计划:

完成模具品质主管、燃器工程师两个重要职位的招聘工作。

加大业务员、区域经理、外贸业务员的简历搜索力度,为以上职位的招聘提供更多可供选择的人员。

完整各部门绩效考核指标的制订,对指标的计算方法予以明确,并对参与指标计算部门进行培训,为9月份全面进行绩效考核做好准备。

对公司**监控系统进行全面的维护,并对线路重新进行排布,尽快是公司**监控系统恢复正常使用。

配合各部门做好培训计划,并整理成公司整体培训计划,并督导各部门的培训计划的落实情况。

在9月份中旬对全公司员工进行一次5s知识专题培训,使全体员工对5s有更加清晰的认识。

管理部:许剑锋。

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党政办公室 档案馆 1 制发2012年元旦 寒假放假通知 2 安排布置2012年寒假学校值班工作 3 协助桥东区做好人大代表选举工作 4 做好党政办公室2011年工作总结,制定2012年工作计划 5 起草校党委2011年工作总结及2012年工作要点 6 起草保密委员会2011年工作总结及2012年工...