20xx年即将告别我们，在这岁末年初的时候，审视和回忆我们的工作和日子，反思我们的思想和行为，无疑是身心的一次洗涤，是精神的一次提炼。2023年5月作为校长来到xx中学任职至今，与老师们一样，带着创业者的向往和期待，立志用我们的才智和奉献，诞生出一所优质特色与温馨和谐的学校，使我们的孩子充满青春、欢乐和灵气，使我们的老师们智慧、情趣和进展。创业三年的心路历程，有摸索中的痛苦和困惑，更多的是反思后的收获，别断进步和提升后的欢跃。
三年的创业实践告诉了我，谱写好xx中学的每一篇章，必须矢志别移地保持追求卓越和勇于挑战自我的勇气和精神，必须有求真务实地做实、做细、做精每一项工作的规范，必须有孜孜别倦地别断学习、研究和实践的意志和适应，必须有立校为公，自律、自省和自强的品质，将学校老师和学生的进展视为全然使命和目标。别断拓展自我视野，扩大自我胸襟，凝结团队共识，科学、民主和规范来推动学校各项内涵建设和工作目标的实现。
20xx学年，学校在前二年实践**的基础上，秉承xx中学的办学理念，追求学校的办学目标别动摇，别断深化和丰富内涵建设。要紧工作以下几个方面：
一、夯实学校文化建设，丰富学校文化的具体内涵，努力**学校文化培养有效的办法、途径和抓手。学校文化是一所学校进展的灵魂，体现出全体成员共同价值追求和行为准则。xx中学在初步确定“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标基础上，深化和丰富校园文化，具体为：
1、初步系列地构建出学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和和目标，到第二年的培养目标和学风目标，到如今的教风和校训的确立，使学校的总体进展的方向更加明确，为学校内涵细化提供框架。
2、从文化建设视野，推动学校制度和机制的形成、完善和降实，使之发挥更好的成效。除了对已制订的制度和机制在实践反思基础上进行修改完善，如学校的考核方案、奖励方案等制度，并且加大对制度的执行力和规范要求，增订《xx中学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和治理方法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等。
3、以《创新行规教育，打造学生特色文化》课题为抓手，寻觅学生品格教育、适应养成的具体内容、办法和着力点。目前已搭建了学校、部门和年级（班级）三个层面，项目内容细化各年级，降实到全校各相关人员，实践工作稳步推进，成效逐步显现。得到区专家的确信和好评，老师们别仅在学生文化建设中奉献了智慧，也取得了较多的成功欢乐。
二、积极搭建学校课程体系，提升学校课程品质。学生的校园一切活动基本上学习体验，课程是学生体验的载体和形式。在学校四大板块课程框架中，具体加强以下工作：
1、坚持打造学校主题节日课程，努力使四大节日课程化。
2、重视学校体验性课程形成和系统化：如校当家班级治理工作使之成为学生自主治理的课程，卫生劳动怎么成为环境实践课程，消防、春秋游、交通、安全防范活动怎么形成学校健康课程。尽管目前还没能形成课程，学校仍别断探求和摸索。
3、积极支持学生社团课程建立好开展、学校武术课程从武术课（操）普及，到武术社团的提高，积存了有益的经验，取得了出色的成效。此外，学校创新社团行进乐队，手球队，合唱队，田径队等学生社团建设教学努力开展。
4、各类课程建设为学生进展搭建平台，真正哺育学生“乐学、善思和笃行”以及实践体验和能力、特长的进展。
三、着眼学校持续进展，努力提高学校治理的民主化、科学化、高效化。学校的治理首先是规则和制度的建设与治理，再次是学校机制的建设与治理，最终是文化的建设与治理。目前我校还处在规则和制度建设与治理的时期，那个时期需要我们依据教育法规和学校需要，集师生共同力量，依法民主制订，有序有效降实，在执行中完善，在完善中提升。
1、完善学校民主治理组织，积极支持和配合党支部，建立校工会，校教代会以及新一届青工委换届工作，为依法民主治理提供组织保障。
2、坚持和健全民主治理的制度和机制。制订学校重大咨询题校务会制度，重要咨询题主任例会制度，并且形成重大决策和决定。必须按照学习研调—→初步方案求证—→征求意见完善—→集体讨论决定的流程进行。
3、实行学校治理目标责任制，岗位任命竞岗制的机制**。学习在绩效工资改革和岗位设置人事改革基础上，逐步进行校内人事治理改革**，目前初步拟定校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和治理方法的思路。使学校的治理真正在“目标、责任、自主和规范”的标准中有效进行。
使人人有目标，个个有追求，人人有绩效。
4、以点评制度为手段，例会制度为平台，充实过程治理的实效性和全面性。目前从校级会议到部门会议，直到年级例会别断规范和有实效，点评质量逐步提高，治理的效果初步显现。
四、加强师资队伍组建工作和学校硬件建设。
1、利用三年时刻完成xx中学的教师队伍的聘请和组建工作，目前学校虽是一所新学校，但教师队伍的年龄结构，职务结构和教育能力在同类学校中处于前例，为新学校进展奠定坚实基础。
2、稳定做好各级教师进展与培养工作，形成少年教师带教制度，内容细化扎实，成效越来越好。骨干教师评比治理制度等教师干部专业化进展的举措进一步深入。
4、学校硬件设施进一步完善和建设。
5、安防硬件完善：校园防护工程、校园监控系统增加；
教学实验：化学实验建设。
校园第二轮绿化规划及建设目标：争创区花园学校；
室内体育馆装修和校自行车棚建设工程。
五、工作成效。
1、学校荣获“上海市安全文明校园”
2、荣获“上海市平安单位”
3、顺利经过“区和谐校园”验收。
4、语文组为区“创共青团”号和“全国作文教学先进单位”
5、学生获区市荣誉或奖项近70多项，教师获区市或奖项近40项。
老师们，面对一年的工作，我的心情像今天一样“感恩”，感恩于xx中学这块舞台，更感恩于与老师们一起奋斗的缘分和老师们对我的支持和理解。学校老师取得的成绩别能掩盖我自我的别脚，作文校长，必须在教育和治理中做到“认识有高度，思想有深度，专业有厚度，视野有广度，降实有力度，对人有温度”。一心一意深入学校课程建设和教育教学第一线与老师们一道别断提升自身实践能力和创新能力，共同攻坚克难，谱写xx美好改日。
20xx年x月20日。
2023年校长述职述德述廉报告,述职述廉
2015年，我加强学习，廉洁自律，恪尽职守，带领全体育才人立足本校实际，上下同欲，全面实施差异教育，坚持 科研引领 创新驱动 改革推动 项目带动 家校联动 的办学策略，深入推进课程和课堂改革，实现了学校发展的突破性进展，出色地完成了年初确定的工作任务，得到了上级领导的充分肯定，教育质量 办学品质 社...
2023年校长述职报告,述职述廉
2011年校长述职报告。尊敬的各位领导 各位老师 大家上午好！首先，非常欢迎教育局的各位领导来我校指导工作，并对我的工作进行考核。其次，我要说一声感谢。真心感谢教育局领导对我的关心和指导 也真心感谢班子成员对我的热情帮助，感谢全体教职工对我的理解和大力支持，并与我同甘共苦，为了学校 学生和自身的发展...
2023年述职报告 校长 ,述职述廉
2008年述职报告 校长 述职述廉。下面，我将对一年来的工作，从自身素质的提高，管理机制的完善，校园文化建设，落实规范要求 实施素质教育，促进学生全面发展等方面向各位领导 同志们作如下述职。一 加强自身修养，丰富完善自己。一年来，我进行了深刻的认识和学习，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始...