自今年1月份以来，按照集团公司的指导路线，在集团各位领导的大力支持下。目前，一期项目的主要设备采购工作基本完成，各项工作正按部就班的进行，为实现公司年底试车的目标迈出了坚实的一步。不平凡的半年工作已然迈过，下面我按照年初公司制定的任务目标结合本部门工作计划，将近半年的工作情况做一简要汇报。
1、 因进场道路原因造成工期拖延，设备不能顺利进场，经过多次沟通与**商完成所有设备交货顺延协议。
2、 上半年新签订大小采购合同98份，合同标的5700多万元，现以及支付资金4300万元，其中使用银行承兑汇票2200万元，承兑使用率达到51.16%。
3、 完成了硫磺及成品发运的实地考察。硫磺以达州地区为中心，火车发运以水富、宜宾、盐津为中心。产品发运问题现已经与车务段密切联系，3月份邀请了内江车务段长及货运科长对公司进行了考察与沟通，周段长表示根据我们的工程进度情况他们将扩大水富火车站的发运能力，保障我们的产品顺利发出。
上半年对于公司下达的采购任务基本都能保质保量的完成，但也有小部分材料、设备、信息等受道路、人员、业务水平的制约，没能及时到位，在下半年工作中定要深刻总结经验得失，结合客观条件，充分发挥自身的主观能动性，为项目的早日建成投产献智献力。
根据年初计划及上半年工作完成情况，下半年的工作计划如下：
1、 设备进场通知书按工程进度下达到各**厂家，做好设备进场的全方位准备，保证设备顺利进场。
2、 完成对磷矿石、液氨、硫磺、煤炭等大宗原材料的考察、选定、进场的工作。磷矿石，以雷波、永善为中心，根据我公司对矿石品位及各元素含量要求选定**商。液氨，以川渝为中心，硫磺以四川达州为中心，煤炭以云川为中心，设计规划最优运输路线，选定有实力生产厂家及**公司，保证物资优质、廉价、准时到达公司，保证生产所需。
9月底根据工程进度情况，完成所有大宗原料购进合同工作。
3、 公司一期项目投产后所需货运车辆数量即达到百台以上，因公司地理位置及道路制约，运输费用占据着生产成本的重要位置。对于运输车队的组建可参考雷波洋丰公司的组成模式。具体物流实施方案在8月底前起草完毕报公司研究，力争9月中下旬完成物流组建工作并投入运营。
4、 根据工程进度情况8月底完成供、销、运机构设置及人员配置，岗位职责等工作。
5、 努力说服**商尽量使用承兑付设备及材料款。争取承兑使用率到达60%以上。（很多合同是2010下半年签订的由于改过多次交货期，在改付承兑难度大）
6、 进场道路已经招标完毕，8月上旬签订完成进场修路合同及工程监理合同，配合各部门完成项目建设的各项工作。
7、 8月底完成办公楼、生活服务楼、倒班宿舍楼门、窗等装饰材料并根据工程需要，按照公司采购程序保质保量的完成项目所需的设备材料采购工作。
8、 根据工程进度情况，完成所有产值得销售工作。
9、 11月底前完成合成氨设备的前期采购考察工作。
上半年虽然因道路不通等原因困难重重，物资进厂非常艰难，但是项目建设在集团各位领导的大力支持及杨总的坚定领导下初见成效。下半年我们继续克服种种困难，排除一切障碍力争完成公司交给的各项任务目标。
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