安全生产大检查实施方案

阳鹿高速公路四标项目经理部2024年安全生产大检查活动实施方案。

为认真贯彻落实桂交监安发[2013]13号文《》精神，根据阳鹿高速公路建设指挥部[2013]43号文件要求，结合我项目部实际，制定如下实施方案：

一、工作目标。

通过加强安全生产大检查，落实安全生产主体责任，强化安全生产管理和监督，提高职民工安全防范意识，消除安全隐患，遏制重特大安全生产事故发生，确保施工安全形势平稳，努力促进项目安全生产形势持续稳定好转。

二、组织机构及工作职责。

项目部成立以项目经理钱文付为组长，分管安全副经理杨正春、项目总工王永功、各个工程处处长为副组长，项目部各业务科室负责人、工程处技术负责人、专职安全员为成员的安全生产领导小组。具体职责：建立健全项目安全生产责任制，与各施工队签订安全生产目标管理责任书；组织调研，分析施工各阶段安全生产工作情况及存在的问题、隐患，督促等的有效投入；定期、不定期对施工现场的安全生产工作进行检查和监督；协调解决安全生产工作中存在的突出问题；负责建立健全安全生产工作长效。

机制，预防和尽最大可能减少各类安全事故的发生。

三、方法步骤（一）学习宣传。

根据文件要求，项目部组织工程处、施工队伍要及时召开会议进行安排部署，结合本项目实际情况和特点，根据项目部签订《安全生产责任书》具体施工内容、操作性强的实施方案，全面部署本次安全生产大检查活动，认真领会上级指示精神。同时利用多种形式宣传贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，层层动员单位职工和从业人员自觉参与安全生产管理工作，广泛营造加强安全生活动的氛围。

二）清查摸底及问题梳理。

工程处、各施工队伍按照有关规定，结合实际情况，组织专门力量进行全面排查、整治，做到不留死角，不留漏洞。对检查出的安全隐患，要一项一项分析，一项一项研究，能够当场整改的，要当场整改；对一时难以整改的隐患做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，有效防范事故发生。

三）集中整治、措施制定。

一是根据实际情况，按照全面协查和重点政治的要求，认真排查并确定出具体的重点整治内容。二是在组织开展自查自纠的同时，要积极组织安全管理人员组成安全检查小组，深入细致对施工现场进行排查、分析，查找存在的事故隐患和薄弱环节，并提出切实可行的整改方案。三是对查出的安全隐患，要进行梳。

理，凡是施工队伍能够自己解决的，要立即进行解决。对排查出来的重大安全隐患，建立台帐，填写《安全隐患排查登记表》。

三、工作要求。

一）加强组织领导，强化责任落实。

安全生产领导小组组长是安全生产第一责任人，对项目安全生产工作负总责；分管安全项目副经理对项目的安全生产工作为第一责任人，对分管工作负总责；各业务负责人对管辖科室的安全生产工作负直接责任；工程处处长对工程处安全生产工作负总责。各单位负责人要严格履行安全生产管理职责，认真制订内容充实、条理清晰、切实可行的工作方案，落实责任，明确分工，及时上报，尽早实施；为促进隐患排查治理规范化、制度化、常态化、科学化，对各类安全隐患排查和治理要做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”，确保安全隐患排查不留死角，整改不留后患。

二）创新工作方法，加强相互协调。

加强安全生产工作，要坚持项目统一领导，工程处、各施工队伍具体实施，充分依靠和发动广大干部员工参与，相互配合，通力协作；及时沟通，提高实效；严禁不讲大局，推诿扯皮；严禁走形式，敷衍了事。对安全生产工作要不断加大**监督和群众监督的力度。

三）突出工作重点，着眼发展大局。

重点加强对关键部位的督促检查，要坚持“安全第一，预防。

为主。综合治理”的方针，强化安全生产的工作基础，把加强安全生产与开展其它专项治理活动结合起来，深入排查，认真分析；解决问题，消除隐患；把各类事故消灭在萌芽状态，杜绝重特大安全事故发生。

四）加强宣传教育，务求工作实效。

各工程处、施工队伍要加强宣传教育，通过张挂宣传标语、教育培训等多种渠道。充分利用各种形式广泛宣传安全生产知识，强调安全生产工作重要性，动员全体员工参与安全生产隐患排查治理工作，提高光大干部员工安全素质，增强自防自救意识。

五）力求标本兼治，构建长效机制。

各个工程处、施工队伍要以本次活动作为加强安全生产工作的契机，全面落实各项安全生产工作目标，举一反三，将安全生产思想全面贯彻到日常工作中，建立健全安全生产工作的长效机制。

云南路桥股份****阳鹿高速公路第四合同段项目经理部2024年7月28日。

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