湖南湘江工程建设****武冈项目部。
关于开展2024年“安全生产月”活动的通知。
项目部各工区、职能部门:
2024年6月是全国第18个“安全生产月”,按照《湖南省有色地质勘查局关于开展2024年“安全生产月”活动的通知》(湘色勘办〔2019〕36号)要求,为进一步加强建筑施工安全生产宣传教育工作,推动本项目建筑施工安全生产形势持续稳定好转,项目部决定在本工程全范围内开展以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的建筑施工“安全生产月”活动。现就活动有关事项通知如下:
一、指导思想。
坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,牢固树立以人为本,安全发展理念,结合我项目安全现状和各项重点任务,以推动安全文化建设,普及安全法律、法规和安全知识、强化安全意识,提高安全素质为着力点,深入开展安全生产月活动,落实安全生产月各项措施,有效遏制施工现场各类事故的发生,推动金府苑安置房项目安全生产工作顺利进行。
二、组织领导。
为加强此次活动的组织领导,武冈项目部特成立专项活动领导小组:
组长:赵少东。
副组长:徐圣典、赵修平、陈敏、熊子煜、胡美章。
组员:崔振球、符宽海、胡兵兵、李伍林、刘京、汤将雄、冯波、吴一鸣、刘万里。
领导小组办公室设在安全部,李伍林、刘京兼任办公室主任,具体安全检查工作安排由安全部牵头部署,本项目全员参与。
3、活动主要内容及安排。
1、宣传、警示、教育动员阶段(6月1日-6月10日)
1)“安全生产月”活动由项目部领导小组统一部署,召开动员大会,分级组织实施。施工现场楼层上悬挂“安全生产月”活动宣传竖幅、张贴安全标语、标志标牌,大力营造“湘江公司武冈项目”的安全生产警示氛围,提高施工管理人员及施工人员的安全生产、安全防护意识。
2)项目部分批组织项目全体人员、各班组人员参加安全生产月专项教育培训活动。学习新《安全生产法》、及上级部门相关规定要求,树立“依法治安”的管理理念,规范项目管理模式。**安全警示教育片。
通过**影片,分析典型事故发生的原因、吸取经验教训,增强安全生产的自觉性和主动性。
各班组负责人回去后,要立即组织一线施工人员进行传达学习本次活动的精神和意义,必须传达到每位施工人员,项目部安全领导小组将对其进行检查。对不能按要求传达学习的班组,项目部安全领导小组将对其实施处罚。
3)项目部组织全体管理人员积极组织班组人员开展的武冈项目安全知识竞赛、我为安全献一计活动。
2、专项治理、整改、事故应急演练阶段(6月11日-6月27日)
(1)安全生产月活动期间,项目部将开展安全生产专项治理和安全生产检查活动。结合本项目特点,对照相关标准规范要求,对施工现场的消防设施、高处作业、深基坑、高大支模、脚手架安装、施工用电、大型机械设备安拆、起重吊装、交通车辆等高风险作业和重点部位的安全隐患进行全面排查与整改。
(2)安全生产月活动期间,项目部拟定6月16日开展火灾事故的综合实战演练。演练前,安全部牵头做好演练预案,演练预案具备针对性、可操作性和实用性,各部门分工协作,对参演人员实施培训交底。演练准备工作全面落实到位,方可进行实战演练。
(3)项目部以安全生产月活动为契机,推进项目标准化建设,落实安全主体责任,建立完善的安全管理体系。全面实施标准化安全管理才能符合新行业、新市场要求,才能提升公司竞争力,创造公司品牌效应。
4、活动总结阶段(6月28日-6月30日)
1)、项目安全部收集整理本次安全月活动资料,总结活动成果,总结本次活动过程中好的做法和管理经验。找出活动过程中存在的不足,以及在自查过程中发现的安全隐患,找出根源,组织人员对其进行分析,制定出防范措施,确保不再发生类似隐患。
2)、项目部将组织全体人员及各施工队班组长参加,召开活动总结大会,会上宣布本次活动取得的成果和存在的不足,研究讨论如何做好安全防范及下一步安全工作如何开展,制定下一步安全工作计划。
3)、讲评活动开展情况,各班组应组织好内部评比工作。
项目部将根据各班组评比情况,对在“安全生产月”中表现突出部门、工区或个人予以表彰。好的做法予以推广,对存在问题制定整改措施,限期整改,确保“安全月”活动取得实效。
四、工作要求。
1、高度重视、切实加强领导。把“安全生产月”活动纳入项目全年安全生产重点工作。各班组必须以对生命安全高度负责的精神,把“安全生产月”活动作为安全生产工作的主要内容抓紧抓好,推动各项安全工作的落实,安全领导小组要亲临现场指导检查,发现问题及时解决,要以深化安全专项整治、加大源头治理、改善安全生产状况、实现本月安全无事故为目标,认真谋划,精心部署“安全生产月”活动,做到开展活动有计划、有布置、有检查、有总结、有评比;同时要确保活动取得实效,不能搞形式、走过场。
2、突出重点,务求实效。各分包单位采取有力措施,推动“安全生产月”活动深入开展,加强安全、环保标准化建设,扎实做好基础性工作,改进和完善安全设备设施,杜绝“三违”现象,认真检查整改隐患,做好各类人员的安全教育培训工作,大力倡导安全文化,提高施工人员的安全意识和安全技能,确保安全生产,生产必须安全的原则。
湖南湘江工程建设****。
武冈师大附中项目经理部。
2024年05月29日。
关于应急演练计划及演练内容。
一、 总则。
根据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强我部应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围。
二、应急演练目的。
1、检验预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。
2、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。
3、锻炼队伍,通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。
4、磨合机制,通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。
5、科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。
三、应急演练原则。
1、结合实际,合理定位,紧密集合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。
2、着眼实际,讲求实效,以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。
3、精心组织,确保安全,围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
4、统筹规划,厉行节约,统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效应。
四、应急演练要求。
1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划,包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措施等。
2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计演练总体方案,并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训,使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。
3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心环节,演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场,对演练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动演练。
4、演练结束后,应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结,并从各自的角度总结本次演练的经验教训,确认评估报告内容,拟定改进计划填写。
5、对演练中暴露出的问题,组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求,及时采取措施予以改进,修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。
五、专项应急预案演练安排。
安全生产月方案
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