渣铁作业区2023年上半年工作总结。
今年以来，渣铁作业区在厂党、政的正确领导下，认真学习贯彻执行公司、厂部职代会精神，积极主动组织落实公司和厂部提出的生产经营目标和任务。围绕公司“转方式、调结构、上水平”的要求，结合工作实际，以高炉生产为中心，降低成本为重点，全力以赴组织好铁罐**和铸铁排渣等服务工作。在相关科室部门的大力支持和作业区全体干部职工共同努力下，圆满完成厂部下达的各项工作任务。
现就上半年工作简要总结汇报如下：
一、今年上半年的生产工作情况。
一）以教育为先导，抓好职工的形式任务教育和职工思想引导工作。重点抓好公司“两会”、厂职代会、政工会的学习宣传和教育，使职工明确形势和任务，充分认清今年的困难和挑战，把职工的思想统一到公司和厂部生产经营目标上来，树立信心，立足岗位，尽责尽职工作。
二）一季度由于炼钢捣炉和我厂高炉轮流检修，铁罐用量增加，为保证高炉用罐，我们克服重重困难，组织铸铁9020吨，缓解铁水出路的压力，完成排运废渣6000余吨，为高炉提供铁罐25987次，修补铁罐2120个，砌筑新罐59个。二季度六高炉停产技改期间，虽然产量减半，但受原料、炼钢、小高炉等因素影响，我们的工作量不仅没有减少反而增大，铁罐结底、结盖严重，从经济角度讲，能耗和成本有大幅上升。一季度产生大砣铁， 560吨，二季度上升到2274吨（5月份达1289.
96吨创历史记录），粘罐铁一季度877吨，二季度升到1523吨，铁罐使用寿命从一季度的615次/个下降到301次/个。
三）强化设备管理维护保养工作。对关键设备重点维护保养，认真抓好材料备件的管理，对洛阳池报废行车进行拆除。严格控制和完成厂部下达费用计划，生产费用计划480万元，实际使用368.
5万元，节约28.95万元，材料计划费40万元，实际使用25.557万元，节约11.
48万元。
四）深入开展“对标挖潜、节能降耗”工作，组织职工从岗位、从操作中找差距，挖潜力，降消耗，增效益。**大砣铁3335.16吨，**粘罐铁2401.
53吨，**余铁（成品铁）45.1吨，节约13.53万元。
见缝插针抓好自然冷却结底罐，磕大砣铁245个，铁罐免烘烤即使用节约煤气费41.65万元。今年上半年“对标挖潜、节能降耗”工作取得了显著成绩。
二、人力资源情况和使用情况。
一）人员结构情况。我作业区现有正式职工94人，（外用工17人），94名正式职工中男职工79人，女职工15人。50岁以上职工14人，40—49岁职工34人，29—39岁职工46人。
文化程度：大专以上26人，高中、中专、技校毕业32人，初中以下36人。
二）组织结构情况。铸铁组30人，砌罐组36人，铁罐维护组8人，行车组13人，办公室职能人员4人，作业区领导3人。
三）身体健康状况和劳动能力素质情况。作业区职工老龄化显得比较突出，患特殊疾病、重病的有2人，心脏搭桥等疾病3人，患精神方面疾病的有3人，受过工伤、长期生病体弱的14人，有36人处于老弱病残人员需要照顾性工作。
三、存在问题和不足。
一）主厂房和原一炼钢老厂房屋架使用年代较长，希望厂部有关科室部门帮助检测，是否存在腐蚀、跨蹋的隐患。
二）建议把原一炼钢100吨行车拆除，原已申请报废过，但一直未拆除，影响我们作业区铁罐砌筑和吊换铁罐操作。
三）希望厂部加强协调再改进耐火砖强度和质量。
四、下半年工作安排和打算。
一）全力以赴准备6#炉开炉复产准备工作，保证铁罐**，满足4座高炉生产，同时抓好设备维护检查工作，保障生产顺利组织；做好铸铁及排渣工作，服务好高炉。
二）6#炉顺产达产后，高炉二作退出进口矿使用，配加钒钛矿，有可能造成大量铁罐结底结盖，增大用罐量，职工劳动负荷增加，我们要做好职工的宣传动员和组织工作，继续发扬艰苦奋斗传统作风，确保高炉保罐。
三）高炉配用钒钛矿后可能产生大量粘罐铁、大砣铁，要抓好粘罐铁**工作利用。
四）对大砣铁利用，进行调查、研究，提出破碎和熔化方案并组织实施。
五）继续抓好党建工作，人才队伍建设和思想政治工作，服务好铁厂生产建设。
渣铁作业区。
2023年7月20日。
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