2023年工作总结 2

发布 2020-02-13 00:25:28 阅读 1679

公司党委宣传部2023年工作总结。

2023年12月26日。

今年以来,在公司党委的正确领导下,公司党委宣传部以党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司五届一次职代会和年初党委工作会提出的各项目标,大力弘扬“务实创新,自强不息”的企业精神,扎实开展理论学习与研讨、全员宣传思想教育、班前五级培训、企业文化建设和精神文明建设,充分发挥了宣传思想工作的政治优势,为企业更好更快发展提供了**支持、精神动力和思想保证。

一、以实施“双学”工程为载体,进一步深化了理论学习和研讨。按照年初《党委理论学习中心组2023年理论学习规划》部署,紧紧围绕科学发展、安全法规、企业管理、党建知识、企业文化和队伍建设六个专题,深入开展了理论学习活动。截止到目前,公司党委理论学习中心组学习17次,重点学习了全国“两会”精神,***总书记在第十七届中纪委第六次会议上的讲话和在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话,党的十七届六中全会精神,省委廉政风险防控机制建设有关文件,龙煤集团赴淄博、新汶、淮南矿业集团学习考察报告和《责任胜于能力》等内容,为全公司干部理论学习做出了示范。

在为公司党委理论学习中心组学习当好秘书、做好服务的同时,定期深入各煤矿、地面辅助单位检查干部理论学习,还通过下发学习通知、学习要点等形式,指导干部理论学习,使全公司干部理论学习有序推进。在学习的基础上,组织开展了理论研讨活动,组织广大干部员工围绕企业党建、思想政治工作、企业文化等方面内容开展研讨,并动员广大干部员工动手动笔,撰写学习心得、调研报告和理**章,在全公司营造了浓厚的研讨氛围。今年以来,全公司征集理**章152篇,选出优秀**参加全省煤炭企业优秀政工**评选活动,获特等奖4篇,一等奖5篇、二等奖20篇、三等奖100余篇。

二、以凝聚企业发展力量为目标,进一步强化了宣传思想教育。今年以来,坚持围绕中心,服务大局,进一步强化了宣传思想教育,努力把广大员工的思想和行动统一到推动企业发展上来。一是强化了形势任务教育。

围绕宣传贯彻落实公司五届一次职代会和党委工作会精神,组织编发宣讲提纲3期,组织各单位利用报告会、演讲会、班前课和广播、电视、内刊、板报等各种形式广泛宣讲,教育引导广大员工认清形势,明确任务,坚定发展信心。二是强化了安全思想教育。坚持开展经常性的安全思想教育,引导广大员工警钟长鸣,居安思危,时刻绷紧安全这根弦。

结合元旦和春节两节期间安全保勤工作,组织编发安全保勤宣讲提纲2期,利用班前大课等形式开展宣讲,教育引导广大员工出满勤、出好勤,确保安全生产。结合6月安全生产活动月和12月安全警示教育活动月,组织开展了安全生产宣传咨询日和安全警示日活动,利用安全宣传一条街、参观安全警示教育基地、讲安全大课、编发瓦斯治理宣传提纲等形式,宣传安全生产知识,强化安全生产意识。三是强化了政策宣传教育。

围绕公司再次为采掘一线员工涨工资,组织编印了《企业快发展,员工得实惠》宣传手册,诠释涨工资的前提条件,讲解涨工资的目的、意义和有关政策,教育引导广大员工不断增强自信心和自豪感。

三、以提升培训质量为重点,进一步强化了班前五级培训工作。班前五级培训工作是我们鸡西的一个亮点,为了确保工作更亮、方法更新、效果更实,从公司到各单位都做了大量卓有成效的工作。一是规范了五级培训考核标准。

按照“简捷实用,易于操作”的原则,进一步修改制定了《2023年五级培训考核评比细则》,并对培训考核内容进行了逐一分解,有效地促进了对新标准的理解学习和实践应用。为了做到熟记应用,东海矿把《五级培训考核细则》内容塑封成卡片,发放至每名专兼职培训人员手中用于自学。二是加大了全员培训考核力度。

以考试、考问为手段,组织对煤矿段级以上干部和公司机关生产部室人员及新提拔任职人员进行了安全生产“必知必会”知识120题考试,并利用每月安全质量达标检查,组织对井、段两级干部、班组长进行《素质培训考核手册》内容现场考问和笔试。同时,全公司加大了员工现场考问力度,梨树矿组织对全矿256名班组长进行了《素质考核手册》内容的集中考问。今年1—10月份,12个煤矿共考问员工105万余人次,其中,考问员工最多的矿是滴道矿,平均月考问员工1.

1万余人次。公司安全质量达标检查,12个煤矿培训专业共挂金牌108块,挂牌率为90%,与去年同比提高了0.15%。

三是强化了员工行为养成考核与激励。各单位能够结合员工队伍和企业生产实际,精心制定《员工行为养成工作方案》和《考核标准》。杏花矿、正阳矿从强化员工升入井入手,要求每班由班组长打着印有班组长姓名的小红旗,统一带领本班员工集体升入井。

电力公司严格执行工作票、操作票“两票”制度,每次实际操作都要求一名运转员按程序下达操作指令,另一名运转员现场操作,避免误动作,提高了运转员的执机能力。四是开展了培训工作专项调研。采取调查问卷和现场座谈的方式,组织对13个煤矿及9个地面辅助单位的安全教育培训工作进行了专项调研,形成了鸡西分子公司《关于对安全教育培训工作的调查与思考》调研报告,了解掌握了基层单位的好经验和好做法。

滴道矿把培训工作纳入全矿4321经营考核之中,每月培训工作占10%,与安全生产经营等各项工作进行同步考核。建安公司采取师徒帮教的方式,开展“学绝招、亮绝技、练绝活”活动,每半年进行一次考核,徒弟获奖、师傅翻倍,调动了师徒帮教的积极性,使很多绝招、绝技、绝活得以传承。通信公司坚持开展每周一课、每月一考、每季度一次练功比武活动,不断强化员工队伍素质提升。

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