2011 text1
纽约爱乐乐团决定聘请alan gilbert作为下一任的**总监，这从2024年任命被宣布之日起就在古典**界引起了热议。别的不说，大部分人的反应是积极的。“好啊，终于好了！
” anthony tommasini写道，他可是一个以严肃著称的古典**评论家。
但是，这个任命之所以一起人们惊讶的原因却是gilbert相对而言并不是很有名。甚至在时代杂志上发文支持gilbert任命的tommasini都称其为：低调的**家，在他身上找不到那种飞扬跋扈的指挥家的气质。
纽约爱乐乐团迄今为止都是由像gust** mahler(古斯塔夫·马勒)和pierre boulez布列兹那样的**家领导的。这样去描述这个乐团的下一位指挥，至少对于时代的读者而言，这是一种苍白的表扬。
就我看来，我不知道gilbert是否是一个伟大的指挥家或者是一个好的指挥。但是我能确定的是，他能表现出很多有趣的乐章，但是我却应该不会去**ery fisher hall或者其他地方去听一场有趣的交响乐演出。我要做的事情就是去我的cd架上，或者打开的我的电脑从itunes上**更多的唱片。
那些忠实的**会观众会讲唱片并不能代替现场的演出，但是他们忽略了一些事情。当下为了获得艺术爱好者的钱，时间，关注度，古典**的演奏家们(其实就是指交响乐团，同意复述)不仅要和剧院，舞蹈队，演出公司和博物馆竞争，而且还需要和那些记录了20世纪的伟大的古典**演奏者表演的唱片竞争。唱片很便宜，那里都能买到，并且比现在很多现场**会的艺术质量要高。
进一步的讲，听众能选择听唱片的时间和地点。这些到处可以获得的唱片给传统的演出机构带来了危机。
对于古典**演奏者而言，他们可能的一个回应就是排练出唱片上没有的曲目。gilbert对新**兴趣已经被广泛的关注了：alex ross，一名古典**的批评家，就这样描述道：
他能够把爱乐乐团变成一个完全不同，更加有活力的组织。但是那种不同的性质也是什么呢？可能仅仅增加乐团演出的曲目是不够的，如果gilbert和他的乐团要进步的话，他们就必须首先改变美国最古老的乐团(就是纽约爱乐乐团)同他们想吸引的新观众间的关系。
text2当八月份，liam mcgee以总裁的身份从美国银行离职的时候，他的解释出人意料的直白。他没有忸怩的用平常的模糊的理由来遮掩他的离开，他很坦诚的讲他离开就是为了去追求他经营一家公司的目标。mcgee说宣扬自己的目标就是自己的决定。
两周后，他第一次和hartford financial services group的董事会第一次会谈，这家公司在9月29日提名他为董事会主席和ceo。
他说在离开的时候并没有找好后面的职位(下家)，使他有时间去反思他到底想去经营一家什么样的公司。这同时也就他的激情和决心，给了外界一个清晰的信号。这样做的并不只是mcgee一个人。
最近几周，**on and american express的一些高级经理离职并解释说想需找一个ceo的职位。当董事会迫于股东的压力对一系列的计划进行审查的时候，那些计划被否定掉的经理们也会想离开。激烈的商业环境同样使得高级经理很小心，模糊的表态可能会破坏他们的声誉。
当经济复苏的标志开始确定的时候，二把手们可能更愿意在没有网(新的工作)情况下换工作。第三季度，根据liberum的调查，ceo的更迭和一年前相比减少了23%，这是由于紧张的董事会紧盯着他们的ceo们。随着经济的复苏和好转，对有理想的头儿们，机会是很多的。
离开高管的职位去寻找一个更好的职位，并不是传统的做法。多年以来，经理们和猎头们都认同这样一个原则：最有吸引力的ceo的竞争是那些需要去挖来的人。
korn ferry， senior partner dennis carey说道：我所做的每一次的招聘中，董事会都要求我从那些在任的ceo中寻找人选。
那些没有找到工作就离开的人并不是很快就能找到顶级的职位。10年前，tropicana被pepsico (pep)收购了，她以经理的身份离职了，她说他想当ceo。但是花了一年的时间她才成为一家小型互联网交换公司的头。
2024年robert willumstad带着想成为ceo的梦想离开了citigroup。可是三年后他才成为了一家主要的金融机构的ceo。
很多招聘的人都说对于高管而言，过去认为的丢脸的感觉(没有工作)已经慢慢消失了。金融危机已经使得跳槽，离开一个不好的工作变得更加可以接受了。一个猎头就说到：
“传统的规则是待在你原来的地方会更加安全，但是现在已经彻底改变了。 那些受伤最厉害的就是那里在一个地方待太久的人。”
text3过去，市场营销的成功诀窍简而言之就是一分钱一分货。然而时过境迁。虽然传统的“付费”(paid)媒介，比如电视和广播广告、平面广告和路边广告牌等，仍然扮演着重要角色，但企业如今还可以利用许多其他形式的媒介。
比如，痴迷于某种产品的消费者，可能会乐意将之推荐给朋友，从而为企业创造因产品的优良品质带来的“无偿”(earned)媒介。企业还可以利用“自有”(owned)媒介，通过邮件向其**的注册用户发送产品和销售提示。事实上，如今消费者作出购买决定的方式，意味着市场营销的影响力来自于传统付费媒介之外的广泛因素。
营销人员通过付费和自有媒介推销其产品，而在“无偿”媒介方面，营销人员就像是触发用户响应的初始催化剂。在某些情况下，某营销者的自有媒介会成为另一个营销者的付费媒介。比如，当某电子商务零售商**其**的广告空间时，我们就将这种“售出”媒介定义为拥有巨大流量、以致其他机构纷纷前来投放内容或电子商务引擎的自有媒介。
我们认为，这种趋势已蓬勃发端于零售商和航空、酒店等旅游**商，虽然还处于初始阶段，但无疑可以走得更远。比如，强生公司创建了著名**babycenter，借以推广互补性乃至竞争性产品，而其他营销者的出现不仅带来了收入，还令该**看起来公正客观，并且使企业有机会从其他公司的营销活动中获得可贵的信息，最后还有助于扩大所有相关企业的用户流量。
剧烈的技术变革使营销人员获得了数量更多、种类更广的沟通选择，但同时也带来了更高的风险，因为激动的消费者能够以更迅速、更明显、更有害的方式来表达他们的意见。这就是与“无偿”媒介相对的“劫持”媒介：某项资产或活动变成了对某个品牌或产品不满的消费者、其他股东或积极分子的劫持物。
比如，社交网络用户正领悟到，他们可以通过“劫持”媒介来对最初创建该媒介的企业施加压力。
如果那种事情发生，激动的消费者试图劝服其他人共同抵制两家公司的产品，从而危及企业声誉。当这种事情发生的时候，如果企业的回应不够快或不够好，那么就可能酿成悲剧。比如，在今年较早前发生的召回危机中，丰田汽车公司采取了较快且较有序的社交**回应行动，包括在twitter和社会新闻**digg等**上与客户进行直接交流，从而挽回了部分损失。
text4毫无疑问，jennifer senior在有煸动意味的的杂志封面故事中表达了她的独到见解， “我爱我的孩子们，我讨厌我的生活”——这唤起了人们的谈兴。人们一谈到养孩子就会觉得这是一件完全令人愉悦、生活充实的事情。jennifer senior没有指出养孩子到底是使得父母快乐呢还是痛苦呢，她倒是认为，我们需要重新定义幸福：
幸福不应该是一个个瞬间的快乐组合的可以被衡量的东西；我们应该把幸福视为一种过去式的状态。尽管抚养孩子的日子漫长难熬，令人筋疲力尽，但是jennifer senior认为，正是那些心绪沉重的时刻，日后却成为我们欢乐的源泉。
杂志封面上一位给力的母亲抱着一个可爱的婴儿，这种圣母与圣子(麦当娜和孩子)的图画这周在杂志上多次出现。例如杂志上讲到最近刚****的母亲——有时是刚变成单身母亲——桑德拉布鲁克，以及那种很常见的“詹尼弗阿尼斯顿怀孕了”的新闻。实际上，每周都有至少一位名人母亲、或者准母亲在杂志上笑迎读者。
在一个不断地庆祝生育的社会中，承认自己后悔生育孩子就相当于承认自己支持杀小猫，这难道不值得反思吗？把父母的后悔与孩子的后悔相比较，这显然并不合理。没有人会去让不情愿养孩子的父母去反思自己是否不该养孩子，但是那不幸福的没有孩子的人却为类似这样的信息所困扰：
“孩子是世上唯一最可珍惜的东西”，显然，你们的不幸必须通过生儿育女才能得以消除。
当然，像美国周刊与人物这样的杂志提供的名人父母的形象是非常不切实际的。特别是像bullock这样的单身母亲时更是如此。多项研究表明，有孩子的父母很少比没有孩子的夫妇更快乐，而单亲家庭是最不快乐的。
这并不奇怪，因为一个人养一个孩子实在太麻烦了，没有人可以依靠。然而，你听听sandra和britney说的话：自己“一个人”养孩子，其实非常简单。
(她们当然觉得简单了，因为她们是在周围有一帮人全天侯的侯着啊。)
很难想象有的人生孩子就只是很傻很天真因为reese和angelina这种名流使这种行为变的很光鲜，——多数成年人其实理解：养孩子可不是剪头发那样简单。但这确实有趣：
反思一下我们每周看到的无忧无虑，幸福诱人的为人父母的生活会不会从一种微小的，无意识的方面加剧我们对于现实生活的不满。这种方式就好像：我们有那种想成为“ the rachel”(老友记中的单身妈妈)的心理，这种心理，使得我们看上去有点像詹尼弗安尼斯顿(rachel 的扮演者)。
2010 text 1
在过去的25年英语报纸所发生的变化中，影响最深远的可能就是它们对艺术方面的报道在范围上毫无疑问的缩小了，而且这些报道的严肃程度也绝对降低了。
对于年龄低于40岁的普通读者来讲，让他们想象一下当年可以在许多大城市报纸上读到精品的文艺评论简直几乎是天方夜谭。然而，在20世纪出版的最重要的文艺评论集中，人们读到的大部分评**章都是从报纸上收集而来。现在，如果读到这些集子，人们肯定会惊诧，当年这般渊博深奥的内容竟然被认为适合发表在大众**中。
从20世纪早期到二战以前，当时的英国报纸上的评论主题广泛，包罗万象，我们现在离此类报纸评论越来越远。当时的报纸极其便宜，人们把高雅时尚的文艺批评当作是所刊登报纸的一个亮点。在那些遥远的年代，各大报刊的评论家们都会不遗余力地详尽报道他们所报道的事情，这在当时被视为是理所当然的事情。
他们的写作是件严肃的事情，人们相信：甚至那些博学低调不喜欢炫耀的评论家，比如george bernard shaw和ernest newman也知道自己在做什么（即他们的文章会高调出现在报纸上）。这些批评家们相信报刊评论是一项职业，并且对于他们的文章能够在报纸上发表感到很自豪。
“鉴于几乎没有作家能拥有足够的智慧或文学天赋以保证他们在新闻报纸写作中站稳脚跟”， newman曾写道，“我倾向于把‘新闻写作’定义为不受读者欢迎的作家用来嘲讽受读者欢迎的作家的一个 ‘轻蔑之词’ ”
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