编制审核。审批
扩建工程综合管网工程项目部。
为了贯彻陕建总开展安全月活动精神和工程三部（2016）9号文件《关于开展安全月活动的安排》的要求，根据银川河东国际机场综合管网工程机场指挥部《安全生产月活动方案》提出具体要求，结合本项目2023年施工生产形式，特制定一下安全活动方案。
活动时间：
０１６年6月１日 ——年６月30日。
活动主题：
强化安全发展理念，提升全民安全素质。
活动目的：
根据河东机场管网施工的要求，以安全检查为工作重点，以开展安全宣传和安全教育为载体，以开展安全标准化自评为手段，强化本项目部安全责任，提升项目全员的安全素质、提高全员安全管理水平、促进项目施工安全顺利进行。
活动成员及职责：
所有项目部管理人员以及陕建河东机场三期扩建工程综合管网工程参建的劳务施工单位。
具体职责分工如下：
项目经理： 负责安全月活动方案审批，以及具体活动内容顺利实施，以及活动最终评比成绩裁定。
项目副经理：朱江波、朱明利。对安全月活动具体细则指挥安排落实，指导组织安全检查活动，参与检查活动考评成绩。
安全员：梁养潮、焦岩对此次活动具体进行检查和打分考评，并进行考评及过程的具体实施。
材料员：王宝成、雷敏。提供保证此次活动安全物资及时**。
各分段工长：具体实施管理范围内的安全管理工作。参与项目评比结果，并提供在活动中三违作业、劳动纪律、安全形象、绿色文明施工具体内容，接受项目部安全检查。
其他资料、预算部门：以具体监督为主进行安全月活动的参与，提供现场安全影像资料为证据作为活动考评依据。
各劳务部门做好自身安全活动，以周一教育，班组教育，现场维护、个人安全防护用品、现场文明施工为具体实施评比内容进行参与。
活动分三阶段进行，具体内容如下：
一、 宣传和教育阶段6月１日——6月10日。
对项目施工人员进行治安教育，并实行实名登记，办理工作牌。要求必须佩戴，门卫出入检查，严禁外来闲散人员进入。治安、消防、交通、报警公示牌。
项目部进行以悬挂“安全月活动”宣传条幅，学习《***总书记关于安全生产工作重要论述》。项目院子设置安全公示牌。随时宣传，公示、**安全月活动内容具体情况、包括施工现场三违作业，劳动纪律、安全形象等。
6月上旬根据劳务人员到场情况进行进场安全教育，（日期临时安排）具体由安全员梁养潮进行进场教育ｐｐｔ**，教育完毕进行安全教育试卷考核。并对考核成绩优秀者进行奖励。对考核不合格进行批评和二次进行教育。
二、 检查与评比阶段6月１1日――6月2０日。
对施工现场各劳务队进行每周一次安全检查，并通过项目《周安全检查评分表》进行打分活动，对检查活动中施工现场管理混乱，生活区脏、乱、差。劳动纪律差的单位在周例会上通报批评，并记入活动考评成绩。
对项目管理人员进行考评，考评以具体管理劳务施工方周检查考评为重点，以活动期间安全生产责任制为参考，每月进行检查，具体检查内容：
1. 安全技术交底工作。
2. 安全现场维护工作。
3. 重大危险源处理措施。
4. 施工现场管线保护工作。
5. 以及文明施工与绿色施工。
以满分１００分为标准，缺项为２０分进行扣除，不到位１０分进行扣除，发生安全事故轻伤３０分进行扣除。重伤４０分进行扣除。每月进行评比，记入活动考评记录。
三违活动和现场情况每次**扣５分。周检查排名最后扣５分。
三、 总结与自评阶段6月2０－６月3０日。
项目部在６月下旬（具体日期临时安排）召开安全月活动总结会议。对在此次活动中表现突出施工方进行元奖励。对安全表现差的施工队进行元罚款处理。
项目管理人员表现突出进行物质奖励。并要求所有参与项目部成员进行总结心得体会，要求书面形式，并在总结会议上宣读。为今年６月“安全月”以后施工安排如何进行下一步安全管理工作，要求以具体管理事实为依据，以前期安全事例为借鉴。
安排以后施工活动，从此次活动中发现不足，发现优点，更新安全管理观念，提高自身安全素质，提高安全管理水平。
四、 具体要求：
项目部成员要以具体施工管理范围为重点，行使自身安全管理职责，要以我是＂安全人＂为理念，及时参与施工范围内安全管理。纠正不安全行为，制止三违作业。作好安全技术交底和施工中重大安全隐患处理措施。
积极提供施工安全中的影像资料进行**。作为自己活动中考评依据。
各劳务施工方安全员要求佩戴红色安全标志。应做好自身施工现场安全工作外作好周一安全教育、特种作业持证上岗、劳动安全防护用品配备。班组安全教育工作、现场绿色文明施工及施工人员职业健康防护。
治安、消防、工作。接受项目部检查。作为考评依据。
０１６年6月１日。
安全月活动方案
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