超市2023年冬季防冻防凝工作实施计划。
为了进一步提升冬季防冻防凝工作的管理水平,减少现场“跑冒滴漏”等浪费现象,确保平稳生产,实行精细管理,超市按照采购管理部冬季防冻防凝工作的部署,落实开展好冬季防冻防凝工作。为了此项工作扎实有效的开展,超市成立了冬季防冻防凝领导小组。
组长:丁思明董军。
成员:王宇张莉蒋云姜东
一、活动目标、
确保冬季安全生产,突出早预防、细检查的特点,落实防冻防凝方案和节能降耗措施,扎扎实实做好今冬明春的防冻防凝工作,做到不冻坏一台设备,不冻凝一条管线。
二、活动步骤。
1、检查阶段:领导小组成员根据工作安排于10月21日对超市防冻防凝情况进行一次检查,检查中要重点对去年冬季安全生产中暴漏的问题进行检查,相关人原做好记录。对设备、管线、阀门、玻璃、门窗有不完好的要要及时提出整改要求并落实整改。
尤其要对消防设施进行重点的检查,对于自查情况做好相关预防措施并上报主管部门进行解决。
2、整改阶段:相关管理人员将检查出的问题逐一进行跟踪落实,对关键部位的问题整改要做到定时、定人、定措施。将防冻防凝专项检查纳入超市周岗检并建立检查记录,记载检查中发现的问题及整改情况。
三、责任划分。
1、管理组:负责各自办公区域的暖气管线、电暖器、办公设施、门窗,厕所水阀以及厕所门窗。
2、配送班:负责永久库区内水线总阀、水线、本班暖气管线、电暖器、办公设施、门窗、永久库区二楼4个水阀、厕所门窗水阀管线、6台车辆的防冻防凝。
3、保管班:负责办公室空调、办公设施、电葫芦、门窗、卷闸门的防冻防凝和润滑工作。
四、工作任务。
1、活动小组制定冬季防冻防凝工作计划并实施,检查和落实。负责召开全体员工大会进行冬季防冻防凝工作的宣传教育。每周对两个班组进行冬季防冻防凝的专项检查。
2、班组要负责本班防冻防凝工作的具体实施,安全轮值员、班前班后检查内容加入防冻防凝的检查,并做好相关的记录台帐。
五、几点要求。
1、配送班除做好班前班后检查记录外需建立防冻防凝巡检记录,并安排到具体责任人,主要记录内容:
1)水阀是否关闭。
2)放空阀门应在上班时关闭,下班时开启。
3)门窗是否关闭。
4)电暖器是否关闭。
2、在做好防冻防凝工作的同时,管理人员认真抓好冬季节能节水工作,加大跑冒滴漏的检查整改力度,加大冬季施工作业时的监督检查。
3、充分发挥安全轮值员的工作积极性,严格执行设备包机维护保养细则,定时对所有管线设备进行巡检的,主动消除脏、松、缺、乱、漏的缺陷,认真填写防冻防凝运行记录,做到设备管线启动、切换、鼓掌有记录。
4、把超市的周检制度与防冻防凝工作有机的结合起来,加大检查力度,对检查出的问题落实到人,定期在科务会上公布,对重复出现的问题严格考核。
5、管理人员和操作人员要各负其责,认真落实设备的日常维护管理,共同搞好设备维护工作。
6、管理人员要制定出给超市所有卷闸门润滑的计划,电葫芦的润滑计划要与生产科对接,及时做好保养润滑工作。
物资超市。2023年10月19日。
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