培训安排:
时间:2024年10月18日——20日上午9:00——12:00下午13:30——16:30
地点:邯郸市人民路丛台大酒店6层1#会议室。
课程:销售技巧与消费心理学。
人员:邯郸分公司与聊城商业公司商户、管理人员。
一、人员分工。
1、总负责人:贾利伟
临场负责突发事情,检查监督各项分工的进行。
2、会场布置负责人:申娜、杜颜飞。
1)会标:会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴坚实、悬挂端正。
2)就坐安排及台牌:主席台就坐安排。台下就坐安排。台牌摆放次序符合礼仪。
3)鲜花:①主席台后放翠绿花草②主席台前放3排鲜花③台下放一排中高花。
4)面巾碟、面巾、面纸:主席台按座位全部摆放面巾碟、面巾、面纸,面巾要干净柔软。台下摆放一次性口杯。
5)音响准备:专业人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试,确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。
6)桌椅及室内卫生:会场桌椅要摆放整齐,卫生要打扫干净。
3、会场服务负责人:杜颜飞、耿陆军。
1)签到发资料。会议指南,人手一份。讲义材料准备:收集、印刷、分装,人手一份签到时告诉与会者座次。
2)茶水。安排若干名服务人员倒水,保证会议供水充足。
3)空调。根据天气情况开放,但要事先调试好。
4)提出培训会场纪律要求。
5)做好培训记录。
6) 做好摄影留念。
7)宾馆门前悬挂欢迎条幅。
4、老师、领导安排负责人:申娜、杜颜飞。
1)确定专职人员服务。全程跟踪,听课、用餐、休息等要全程陪同,发现问题随时解决。如中午休息要安排房间,上课前10分钟要敲门提醒等。
2)迎接人、车辆安排。
3)住宿规格安排。
4)支付讲课费、交通费。
5)交通安排(包括机票订购、几点送往)
6)活动安排(非报告期间)
7)专家就餐安排、专桌、环境安静。
8)送行人、车辆安排。
二、流程安排。
1、前期:各负责任人分头准备各自工作,及时向总负责人汇报进程,完毕后制作会议指南。
2、进行中:各负责人分头进行各自工作,发现问题能解决现场解决,不能解决要拿出方案立即向总负责人汇报。
当发现有不妥,要向总负责人二次表达不同意见。
1)早餐时间。
2)上午会议时间、内容、主讲人、主持人。
3)中餐时间。
4)主讲人、领导休息。
5)下午会议时间、内容、主讲人、主持人。
6)晚餐时间。
7)餐后活动安排。
8)休息时间。
9)返程票定购、发放。
10)离会时间。
11)交通介绍,宾馆位置及联系**。
3、结束时:各自整理相关资料。
三、经费预算。
1)餐费 2)宿费 308元/人/天x 2人x 3天=1848元。
3)资料费。
4)会场费 4000元/天x 3天=12000元。
5)交通费。
7)讲师费用 18000元/天x 3天=54000元。
总计: 元。
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