项目2023年安全月方案

发布 2020-02-01 19:45:28 阅读 8865

西宁甘河工业废水集中处理项目。

2023年“安全生产月”活动方案。

编制:审核:

批准:华陆工程科技有限责任公司。

西宁甘河项目部。

二○一七年五月。

西宁甘河工业废水集中处理项目。

2023年“安全生产月”活动方案。

为了深入开展“安全生产月”活动,积极配合施工“8.30完成土建施工”、“12.28实现竣工验收”的节点目标要求,确保全年工程建设目标的顺利实现,根据业主和华陆公司关于2023年安全月活动的精神要求,结合西宁甘河项目现场的实际情况,华陆西宁甘河项目部决定6月份在现场开展“安全生产月”活动,营造安全生产的良好氛围,为工程攻坚克难保驾护航。

一、 活动主题。

根据2023年安全月活动主题——“全面落实企业安全生产主体责任”,结合甘河项目实际情况,确定本项目安全月活动主题:以管理促提升,以安全促发展,确保工程建设无事故。

二、 活动目的。

持续提高全员安全素质,全面落实安全生产责任;严格执行安全管理程序,强化过程安全管控;实施应急救援演练,提高应急反应能力;排查治理安全隐患,确保建设目标圆满完成。

三、 活动时间。

2023年6月1日~6月30日。

四、 组织机构。

为了加强“安全生产月”活动组织工作,项目部成立活动领导小组,负责现场安全月活动的全面部署及总体协调,对安全生产月活动的实施进行协调。

组长:何海虹。

副组长:闵鹏姜士俊赵勇

成员:屈利伟廖大柱赵宏苏建华季东涛余朝辉陈亚勇。

五、 活动内容。

一)宣传动员

1、召开“安全生产月”活动动员大会,结合月份现场安全管理实际情况、上级督导组现场检查要求、安全会议精神召开现场动员会。通过动员会的形式,宣传开展“安全生产月”活动的目的、意义,提高全体人员对开展“安全生产月”的认识,拉开项目开展“安全生产月”的序幕。

月初,在项目现场醒目位置悬挂关于安全生产月“以管理促提升,以安全促发展,确保工程建设无事故”为主题的宣传横幅。

二)组织全员**一次安全警示教育片,丰富现场安全教育活动形式。

由福建三建组织一次全员**安全警示教育影片活动,并邀请现场作业人员现身说法,谈自己经历或目睹的安全事故及感想,说出自己在日常工作中执行安全管理规定的不解和困惑,周围人员和安全管理人员进行互动解答,普及安全知识,提高人员安全意识,营造良好安全工作氛围。

三)组织一次现场突发情况应急演练。

由福建三建组织一次现场紧急突发情况应急演练,演练题材可以为突发公共事件、**、火灾、人员伤害、食物中毒等,通过演练检验应急预案的科学性和可操作性,提高人员应急意识及知识,熟悉现场应急集合点、应急通道布置、应急指示标志、应急器材使用、人员救护等相关知识,提高突发事件处置能力。

四)组织一次现场安全**展

1、由福建三建组织一次现场违章操作、违反劳动纪律及违章指挥**展,**现场违章类型及现象,使全体施工作业人员受教育。

2、由福建三建组织一次现场遵守安全规定、认真履行安全义务、过程严格安全管理的先进个人或集体**展,展示现场安全先进事例,宣传先进榜样,以榜样促安全。

五)组织一场人员安全知识竞赛。

由华陆项目部组织一次全场人员(包括管理人员)安全知识竞赛活动,主要从安全法律法规、安全管理及作业安全技术等方面考察和增强人员安全知识,丰富安全活动内容。

六)安全大检查

首先由施工分包商对单位内各项安全管理情况进行自查,要做到全面细致,不留死角。重点对查现场安全状况、安全责任制落实、安全教育培训、台账管理、消防设施设备、专项方案审批、作业许可证办理、夜间值班制度、生活区安全、食品安全等方面进行检查,华陆hse管理部在自查的基础上组织一次综合性安全大检查,查内业资料整理完善情况及现场安全状况,并对检查情况进行通报。

七)专项安全检查。

由华陆hse部组织一次现场架体搭设作业安全专项检查,主要查人员持证上岗、架设业务技能、过程安全自检、劳动防护用品穿戴、架体日常安全检查、技术交底等,通过检查进一步督促提高起重吊装安全管理水平及人员技能。

八)项目hse检查。

进行一次项目hse管理内业资料检查,主要查安全生产责任制、各项安全管理制度、人员安全培训、特种设备及特种作业人员管理、专项安全技术方案、应急预案等,通过检查督促项目hse管理资料不断完善提高。

安全生产月活动实施计划。

六、 活动要求。

1、各单位均应高度重视此次安全生产月活动,将此作为促进安全工作的重要契机,加强领导,周密部署,组织到位,人员到位,措施到位,项目部要从各种资源上全力支持,确保活动受到显著成效。

2、要求现场全体人员积极参与,认真查找安全隐患,不断改进安全工作。除华陆组织的活动外,福建三建根据本单位情况,自行组织一些各具特色的安全活动。

3、福建三建必须自行组织一次安全大检查,由项目经理或现场负责人亲自带队,安全经理、各相关部门负责人、施工队长或班组长等参加检查,对查出的问题彻底整改。

4、切实加强施工安全管理,严格执行安全管理程序,积极排查安全隐患,对“三违”行为严肃处理,确保现场安全全过程受控。

七、活动经费预算。

1、安全先进个人10名,每人200元奖品,小计2000元;先进班组2个,每个奖1000元奖品,小计2000元。两项合计4000元。

2、安全知识竞赛奖励80人,奖品,合计6000元。

3、违章作业及安全隐患**展,喷绘制作,1200元。

4、单项安全奖4个,每个奖2000元奖品,合计8000元。

5、聘请当地消防部门现场消防知识讲座及灭火器材使用实操,1500元纪念品。

6、制作横幅20幅,每幅150元,共3000元。

7、印制现场宣传册300份,每册30元,共9000元。

费用总计32700元。

华陆西宁甘河污水集中处理项目。

hse管理委员会。

二0一七年五月。

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