日期： 2015-01-20
规划人： 刘敬彬
审核。一。活动目的：
为体现公司之人文关怀，特举办农历2023年度春酒感恩活动，以感谢公司全体职员在2023年对龙宝斋公司的付出与支持，让所有同仁感受到在龙宝斋大家庭中的温暖，同时利用春酒活动更好的促进企业内的团结合作，打造积极健康、和谐的企业文化，在活动中通过公司高层领导的慰问，让公司每一位在职员工都能感受到公司的重视，提高团队的向心力与战斗力，为公司在新的一年中在董事长及总裁的引领及全体职员的共同努力下再创辉煌埋下伏笔。
二。活动时间：2023年02月09日和10日。
三。活动场所：
为预防天气变化影响到活动的顺利进行，场地设置在万柳六楼会议室，现场布置由行政人事部、理财部、信贷部等部门共同统筹安排和布置晚会现场。
四。参与对象：
全体在职员工（赵董、梅总及其其它成员）；
五。活动安排：
5.1.活动分两次进行，第一组（39人）：
02月09日15:00，国贸、万柳信贷部、催收部、信审部、行政人事部一组（活动结束就可以一起吃饭）；第二组（38人）：02月10日15:
00，理财部、财务部为一组（活动结束就可以去吃饭）。
5.2.活动全程规划为3h(pm15:00-18:00，约3小时)。
5.2.1.全员聚餐： pm（18:30-21:00，约2.5小时）
5.2.1.
1 酒宴承办：目前公司包括国贸、万柳信贷部：25人（包括网管）,信审部：
7人，，催收部：3人，行政人事部：4人，财务部：
5人理财部：33人，合计：79人，预算10人一台，共8台，酒宴用全套设备及工具由酒宴承办方提供。
依公司目前人员分布状况暂定为湘菜口味，由行政人事部负责联络酒宴承办方，酒宴具体费用参下述春酒活动费用预估表。
5.1.1.2用餐区域安排：由总经理室负责提供区域分布图，具体人员分配由行政人事部布置，尽量以同部门拼桌为宗旨。
5.1.1.3.聚餐地点暂定为：和顺小镇酒楼。
5.1.1.4.晚宴就餐费用：以每桌1000元左右为标准，合计约：8000元左右。
5.2.2春酒活动晚会： 以节目与**、颁奖活动穿插进行，具体时间安排：
5.2.2.1. 活动现场布置原则：以简单经济为主，建议采用配套音响、灯光设备效果较好，以衬托现场之整体气氛，具体费用参下述春酒活动费用预估表。
5.2.3 晚会主持： 待定。
5.2.4 节目安排：
行政人事部以公告形式向各部门征集节目，表演形式不限，可有小品、相声、舞蹈、唱歌、杂技等，报名后由行政人事部统计节目数量，然后有节目的人员抽时间对节目进行排练、筛选，暂定为14个节目，理想分配为歌曲10首，小品1则，舞蹈1场，游戏2个。
5.2.4.1 歌曲名：
5.2.4.2 小品名：
奖励名额：1名；.
5.2.4.3 舞蹈名：
奖励名额：1名；
5.2.3.4 游戏名：
1.) 明星秀
道具：电影或录像、歌舞表演
参加人员：自定
游戏规则：先由主持人**一段电影或录像、歌舞表演让参加者来模仿，然后由观众评出最佳模仿者。
2.) 比大小(6人)
道具：扑克牌。
游戏规则：一大帮人（最好4——6个）围在一起，各抽一张扑克牌，放（粘）在自己的额头上（自己不能看自己的牌），每个人都只能看见别人的牌而看不见自己的。中间摆一个大杯子，觉得自己的牌比别人大的可以往大杯里加啤酒（为了不伤到自己建议少加一点，当然如果你有心耍人而且能肯定自己的牌比别人的大可以加满）。
加过一轮后，大家看自己的牌，牌最小的要把那杯酒喝完。
5.2.5晚会奖品设置：
5.2.5.
1歌曲类奖项： 歌曲类由贵宾及各部门主管当评委，从10人中评出三名唱的比较好的，每人奖励一个充电宝（3*80元=240元），所有参与者给予参与奖：每人一个记事笔记本（7*15=105元）。
5.2.5.2.小品：参与者奖品红酒或浴巾；
5.2.5.3.舞蹈：参与者奖品：红酒。
5.2.5.4.游戏类奖项：
a.) 明星秀游戏由贵宾及各部门主管当评委，从3人中评出获胜者，奖项。
电热水壶 1个 。（50元）
b.) 比大小颁发参与奖，每位参与者奖项是： 红酒1瓶 （40*6=240元 ）
5.3**活动：
5.3.1奖项设置。
**名额设定：10名，奖品按10件进行分配，均为物品奖励；
5.3.1.1**奖品分部：
1.) 一等奖共1名奖励纪念品： 太空被（100元左右）。
2.) 二等奖共3名，每一名纪念品为： 紫砂杯（ 每个50元*3元=150元） ；
3.) 三等奖共6名， 每一名纪念品为记事本（15元*6=90元）；
5.3.1.2最佳销售冠军奖：分冠军、亚军、季军三个奖项：
a.) 最佳销售冠军奖：平板笔记本电脑：1部，2750元左右；
b.) 最佳销售亚军奖：华为手机：1部：1350元左右。
c.) 最佳销售季军奖：小米手机1个，899元左右。
5.3.1.2优秀团队奖：整个团队的业绩排在所有团队前面，可被评为优秀团队奖。:
奖励现金： 2750元。
5.3.1.
3.优秀员工奖：优秀员工分布：
国贸和万柳信贷部：各1名，信审部1名，行政人事部1名，催收部1名，理财部：3名（人员比较多），财务部1名，共9名，被评为优秀员工的要素：
1.无私奉献，被大多数员工所认可（建议投票）
2.积极主动，业绩最好在前三甲。
3.对公司制定的政策的执行方面：能够做到令行禁止；
4.违约率在3%以内；
5.在公司服务半年以上。
5.3.1.
4.（理财部与财务部：华为荣耀平板电脑（每个760元左右），4名，4*760=3040元，国贸和万柳信贷部各1名，信审、催收、行政人事各一名：
5名，5*760=3800）
5.3.1.5.以上设置的奖项违约率在3%以内者，方可被评为销售冠军、优秀团队、优秀个人奖。
5.3.1.
5.优秀管理奖1名，由公司管理人员投票决定，得票最高者荣获“优秀管理奖”投票对象为各部门负责人。奖品：
ipadmini 1代1650元。（两组：第一组：
信贷部、信审部、催收部、行政人事部为一组评一名，财务部和理财部评一名）。共：2部。
2*1650=3300元。
5.3.2奖品**：
5.3.2.1 实物奖：
由公司行政人事前台负责采购，在实物上最好印有“龙宝斋”字样。
5.3.2.2 现金奖：
如以现金形式支付的，现场支付。
5.3.3颁奖安排，一等奖1名，由董事长负责抽，二等奖2名总裁负责抽，三等奖6名：行政人事总监负责抽。其他情况的颁奖再安排。
5.3.4.奖票制作：
5.3.4..1.为作到公平、公正，奖票均应采取较厚之纸材制作，预防奖票堆积无法摇匀，且奖箱应尽量做大，确保所有奖票均可在奖箱内均匀摇动。
5.3.4.2.奖票及奖票箱由行政人事部、理财部、财务部共同负责制作，奖券分正副券，由部门负责人指派人员将副券发放到职员手中，**放到奖票箱中。
6.费用预估：合计rmb:38000元左右（两组总费用）。
6.1酒宴费用：预算rmb:1000元/台*8=8000元。
6.2所有奖项费用：15000元：（包括销售冠军、优秀冠军团队、优秀员工等奖项）。
7.其它：7.1 后勤工作安排：
活动现场，散场后卫生清扫：由各部门指定人员共同清理。
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