财务部按照集团公司《社会治安综合治理工作意见》的部署和要求,在集团公司综治委的具体指导下,紧紧围绕“两个一切”的企业宗旨,结合企业管理转型,充分发挥综治成员单位的职能作用,认真贯彻“预防为主,打防结合”和“加强领导,健全制度,齐抓共管,突出重点,治理整顿,建设队伍”的指导方针,落实各项综合治理工作制度,在搞好本部门社会治安综合治理工作的同时,与其他职能部门共同构建起了社会综合治理长效机制,为营造稳定和谐矿区做出了应有贡献。
一、实行综合治理责任追究制度,综合治理的各项措施落到了实处。
年初,召开科级以上管理人员会议,学习集团公司“两会”精神和社会治安综合治理工作意见。结合财务部作为综合治理成员单位的实际,组织大家就如何做好社会治安综合治理工作进行讨论,并做具体的工作安排。按照“谁主管、谁负责”的综治工作原则,明确了部长是财务部综治工作第一责任人,全面负责本部的综合治理工作,向集团公司负责。
将综合工作目标层层分解,明确了科室主要负责人是本科室综治工作第一责任人,向部长负责,全面落实综治工作的各项职责。
二、加大综合治理工作教育力度,提高广大职工参与综合治理的自觉性。
一是督促和组织职工认真学习《中华人民共和国治安管理处罚法》、***《信访条例》、集团公司年度社会治安综合治理工作总结和工作意见等文件。广大职工深刻理解了做好社会治安综合治理工作的目的和意义,从而自觉地把思想和行动统一到综治工作中去。
二是认真学习和贯彻**宣传部、司法部《关于在公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划》,增强职工的法制意识和遵纪守法的自觉性,做到知法、守法、用法,依法行政,用法律的要求来规范自身的行为。财务部组织系统学习了《会计法》、《会计基础工作规范》和新修订的《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国**法》等与自身业务密切相关的法律法规和相关资料,增强了职工防范金融风险、道德风险和资金风险的能力。
三是按照综治委统一部署,积极参加由集团公司综治委举办的综治宣传集市活动、禁毒宣传活动。组织职工参加矿区禁毒知识测试,部领导带头参加,参与率达到80%以上(不包括在外地职工)。在宣传活动中,向过往群众宣传加强社会治安综合治理工作的目的、意义、及有关方针、政策,散发了宣传材料。
在综治宣传月活动中还组织本部职工学习综合治理的相关文件,营造了财务部良好的综治工作氛围。
三、加强内部管理,强化重点部门和要害岗位的安全防范。
首先,加大了领导责任制的执行力度、安全措施的落实力度和齐抓共管的参与力度。部领导对安全管理做到了“三铁”:铁心肠、铁面孔、铁手腕,力求把安全责任的主体管住,做到各司其职、各负其责、讲求实效,从提高职工的安全素质上要安全成果。
对安全工作实行了“三找准”,找准安全工作的位置,人人参与;找准安全工作的内容,从自身做起;找准安全工作的措施,自觉为安全工作出力,形成了行之有效的安全工作网络。
其次,突出了重点,强化了安全防范。把安全工作摆上重要位置,明确安全工作的重点,结合本部门实际制定出高标准,切实可行的安全工作规划。深刻领会“安全来自警惕,事故出自麻痹”的含义,做到了警钟长鸣,常抓不懈。
财务部确立了“安全无小事,管理无淡季,防范无闲时”的安全工作理念。把安全工作当做一项无时不在,无时不防的工作来抓,认真执行各项安全规章制度,严格操作规程,真正做到管好自家人、看好自家门、办好自家事。
第三,突出了安全重点,落实各项防范措施,加强对现金、印鉴、有价**、支票、银行票据、空白票证、业务印章、报表资料的保管,责任落实到人,安全措施到位。贵重物品和保险柜存放地坚持有专人守卫或设有报警监控装置。
第四,各科室指定一名安全管理人员负责下班后对办公室门窗和大功率电器电源关闭情况的检查,最大限度地防止被盗事件的发生。
第五,以“责任重于泰山”的精神把安全防火列入重中之重的工作,按照《中华人民共和国消防法》的有关规定,规范职工的安全防火行为,履行消防安全职责,严格电器操作规程,严禁乱接乱拉用电线路,防范和杜绝火灾。
第六,加大了监督和检查力度,各部门负责人正确履行安全监管职责,对存在的安全隐患做到发现得了,整改得掉。
由于上述工作的努力实施,财务部未发生刑事、治安案件和火灾事故。
四、以创建文明岗活动为载体,提高综合治理工作的实效性。
一是将职工的认识统一于创建之中,全体职工积极参与。多次组织全体职工认真学习机关管理转型内容,开展了创建文明岗活动,深刻理解文明岗创建的内涵和意义,把职工的思想和行动统一到创建中去。带领各科室因情施策,分别制定了以政治理论、业务学习、队伍建设、为基层服务、严格执行集团公司的各项管理规定、履行社会治安综合治理职责、格守职业道德为主要内容的创建规划,使创建责任到人、创建目标明确、创建措施到位,完善了创建工作机制。
二是加强了政治思想和职业道德教育,着力建设高素质工作群体。本着管业务与管队伍、管风气相结合的指导思想,紧紧围绕集团公司的发展战略和“两个一切”的企业宗旨,进行多层次、多形式、多样化的思想教育,以廉洁自律推动队伍建设,加强行风建设,实行服务承诺。财务部结合自身业务的特点和工作性质制定了服务承诺,从规范管理行为、转变工作作风、提高职业道德水平,工作责任意识、文明服务为切入点,树立行业新风,以优质的服务塑造财务部的形象。
通过不持之以恒的不懈努力,财务部的文明岗创建活动取得了长足的进步,职工的政治素质得到了明显提高,服务的意识得到了明显的增强。
五、把加强党风廉政建设作为促进稳定的一项重要途径。
在落实综治各项目标时,财务部始终坚持以人为本的政治思想教育,加强党风、党纪、政纪和职业道德教育,把职工的思想和行为统一到服从大局和整体利益的高度,以维护稳定为已任,在抓思想教育中把如何适应集团公司政策发展需要作为重点教育环节。组织职工系统学习集团公司大政方针、矿工报发表的一系特约评论员文章,集团公司主要负责人的多次重要讲话,认真落实集团公司的三项政治任务,在职工中倡导爱岗敬业,诚实守信,公平效率,艰苦奋斗等观念,及时做好一人一事的政治思想工作,从而激发了全体职工为集团公司新一轮创业多奉献的积极性。加强党风廉政建设是财务部做好综合治理的一项重要举措,部领导班子结合集团公司干部“三八”作风和机关作风建设八项纪律的要求,认为加强党风廉政建设要动真的、干实的,抓好党风廉政建设就能转化为促进工作的强大动力。
通过党风廉政建设,全体职工的作风得到了明显转变,为基层服务的意识得到了明显增强,工作效率和质量得到了提高,无职工违章违纪现象,以实际行动体现了共产党员的先进性,展示了服务窗口的良好形象。
财务部以内部秩序好,发案少,职工群众满意为宗旨,在抓治理、保稳定、促发展上做文章,收到了明显的效果。目前,集团公司的治安形势稳定,职工思想稳定,企业深化改革、转轨建制和安全生产运行平稳,社会治安综合治理工作取得了明显的成效,财务部将继续发挥综治成员单位的作用,为集团公司的安全生产及稳定创造良好的内部治安环境。
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