5 15安全生产专题会议汇报材料

官地水电站工程安委会2023年第二次会议。

华咨监理中心汇报材料。

一、自2023年以来，华咨官地监理中心安全监督管理成效主要有。

1、无任何人员死亡；无重大交通事故；无坍塌、高处坠落、机械伤害、起重伤害、**、火灾、触电、溺水、危险化学品事故。

年度（至5月15日截止）已经完成：重点防洪渡汛项目/准备；3#渣场防汛应急预案演练；低线氨系统的应急演练；百日安全活动；新员工入场安全教育和月份的安全培训；安全的渡过春节；部分安全文明施工标准化维护项目/新增实施项目；周检查制度和专项检查制度；等。

3、正在实施：2023年度安全文明施工标准化方案；周检查制度和专项检查制度；重大危险源（左右岸砼生产系统氨系统）的备案、评价；另2台核子密度仪的备案和异地使用登记；“安康杯”活动；“安全和谐型”班组创建活动；防洪预案的实施；雨季施工的准备；等。

4、加强和细化安全生产文明施工责任制。监理中心建立、推行以总监理工程师为安全生产文明施工的第一责任人，强化安全环保部的分区责任制和专业职能，细化到每一项工作都明确到具体的责任人。如：

周检查应落实的事项； 4月下旬的一系列检查的落实/整改事项；安全文明施工标准化方案的实施。

5、加大安全监督管理的资源投入。明确一名副总监理工程师专门分管安全生产、文明施工；增加安全环保部的人力资源，投入人数为4人；为安全环保部配置1台皮卡车，以方便工作。

6、加大了现场的管理力度。监理中心要求现场监理工程师“一岗双责”；要求安全监理工程师每天都必须到现场巡查。现场口头的制止/纠正、指导安全生产文明施工若干；10期周综合检查及通报，5期专项检查及通报，监理工程师指令38份，隐患整改通知书15份。

7、加大现场违章的处罚力度。3月15日~4月15日，执行经济处罚共5起，罚款金额共计为2950元；4月15日——5月15日，执行经济处罚共9起，罚款金额共计为18150元。

8、加强工作的计划性。每月根据管理局（筹）的会议、文件等相关精神，结合现场的施工情况，提前拟定下月的工作计划；提前（3月份）编制“大坝标、竹子坝砂石标2023年安全文明施工标准化方案”；等。

二、5月15日前尚存在的突出问题。

1、安全意识的欠缺。

、起重作业存在侥幸心理。如：5月7日用缆机兜吊、混吊易燃易爆品；5月8日消力池违章进行塔机安装，在未通过专项施工方案、未进行安全技术交底、未进行现场安全设施配置、安装及人员资质材料不准确的情况下，擅自进行安装施工。

等。、爆破施工有不严格按规程作业的。如：左岸（欠挖/解炮），未按规定程序执行；（竹子坝料场装药现场的安全距离）。

2、人力资源配置的欠缺（右岸大坝夜班施工无专职安全员）。

3、习惯性违章仍然较严重。

4、基坑的垃圾不能得到保持。

5、高排架仍有不经过验收，就投入使用的现象。

6、监理工程师现场指令、隐患整改通知书的反馈书，部分不及时。

7、安措费的问题。

8、责任制未细化。

三、建议改进措施。

1、要求施工单位加强教育、培训；严格按照安全操作规程作业。

2、要求施工单位调整/增加人力资源。

、要求施工单位加强教育；细化责任制；加大处罚力度。

5、要求施工单位加强教育、培训；加强管理；加大处罚。

6、提高意识、能力；调整/补充人员。

7、要求施工单位报批安措费计划；按照计划保证投入。监理中心严格审查安全措施费用的实际投入。

8、责任制细化到，每一子项目都有具体的实施负责人（厂、队级，区别于项目分管领导）。

华咨官地监理中心。

2023年5月15日。