2024年社区主任竞聘演讲稿

发布 2020-01-24 18:56:28 阅读 6127

社区主任竞聘演讲稿一。

深入基层对市工业企业自营出口创汇情况进行调研分析:

其次是具备了科长职务的业务素质能够保证工作的开展和质量。

有序、有创新的向前发展。

此外我还具备计算机及外语知识利用计算机能熟练地进行网上操作网页制作文字处理和日常维护;利用英文能熟练地进行日常交流并具备一定的书面翻译能力我相信利用现代化管理手段我能更好的开展各项工作。

假如我有幸竞聘成功成为地区经济发展与合作科科长我将不辱使命全力做好科内五个方面的工作:

一、加强学习、二、、三、

四、积极协助领导抓好各项政策、规划的编制工作对执**况跟踪了解。

五、加强对上服务、对内沟通和对外联络、和谐向上、干事创业的良好环境。

不容置疑在各位领导和同事面前我的资历还不太深根据竞聘方案结合自身条件我积极参与竞争希望大家认识我、了解我、支持我我有决心、有信心在各为主任领导下、在同志的帮助支持下以新的形象、新的干劲、开创新的工作局面感谢领导和评委。

社区主任竞聘演讲稿二。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好。工作创新、为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位我也非常相信自己能做得更好让大家对我放心。

我于xx年毕业于山西财大会计专业先后从事过仓管、出纳、费用和应收会计、财务分析等职务xx年2月进入曼妮芬这个温暖的大家庭主要负责货品和费用的审核、凭证编制销售收入、回款、、理论素质、工作能力、学习创新上都得到了全面提高对公司的热爱、对工作的执著与日俱增经过深思熟虑和慎重选择这次我竞聘的职位是财务主管。

我清楚地认识到竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇更是一次相互学习、相互交流的机会要成为一名合格的公司财务主管不仅要有实干精神还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务还需要有多方面的知识;不仅要有一定的财务管理水平而且还需要有良好的人际沟通能力。

财务主管工作主要职责:

1)深刻的认可和倡导曼妮芬企业文化并积极忠诚的传播企业文化精神做一个有影响力、有责任感的好表率;2)配合上级建立和完善公司的财务核算体系、财务管理、报销内控制度、资金预算管理制度、会计实物操作流程、财务分析和考核机制积极参与分公司及办事处的财务管理制度的建立和修订并能提出具有指导性或补充的建议。

3)细心、规范按时、高效完成月度财务报表的审核和汇总并对其报表存在的问题进行分析和总结提高财务报表的准确性和规范化;4)监督和分析办事处销售货款的回笼情况审核、

5)审核办事处商场的**损失报销和零批客户及其他的转、退款逐步完善办事处商场**活动的规范的流程及审批档案管理。

6)复核各岗位会计实物操作业务的客观准确性、合理规范性做好每月记帐和结帐的准备工作并协助财务经理出具月或季度财务报表和财务分析报告;7)协助审计部门做好对办事处的常规审计协同领导完成工商、税务部门对公司财务工作的年审和评估等;8)会计资料档案保管记录的审核和办事处离任经理帐务处理、交接清算的复核;9)创办或组织本部门、分公司、办事处财务的工作技能培训、工作交流会、业余活动或兴趣社团及其他临时的安排和集体事宜;10)和同事、分公司及办事处财务常沟通、多了解营造亲和耐心、、改进。

、同事学习实际业务技能;、、分析工作中严格务实、、认真、

如果能够得到领导和评委的信任在这次竞聘中我能有幸当选的话我会从以下几个方面努力做好工作:

1、、怎样做干到什么程度都给予量化、做好规范。

2、加强学习积极主动做好日常事务工作努力提高服务质量财务主管负责的工作内容较多如:服务需要、组织表率、思想精神传达、协助参谋等这就需要有高度的事业心和责任感;

3、、尊重领导、

5.发挥自己所学的分析、总结、写作的特长合理和充分利用学习和创新意识提高我们的财务综合管理水平在知识更新飞速的年代要不断的学习、、申报及缴纳。

我认为工作中的重点和核心:

第。一、突出财务管理的三项职能即费用控制职能、会计信息决策职能、(甚至在总公司推行费用预算管理)细化预算编制内容通过逐步渗透最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局贯彻落实执行好全面预算管理达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时进一步提高会计信息质量为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;提升会计岗位职能优质高效完成财务各项业务工作财务部日常事务较多包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类商函、税收、、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执**况、

第。二、为团体创造一个积极向上、

第三、“强化专业知识加快知识更新切实提高技能全面完善自己从而达到自我管理的内涵式发展目标”(与同事讨论一些工作中遇到的难题把自己对工作的态度和看法、建议、、如何避免发生等这些问题我觉得是一个不断总结和学习与不断摸索、改进的过程它象一个系统工程要我们大家都来参与才能解决也值得我们去经常思考)

第四;只有竞争才会激励自己不断进步”有了今天这样的一次机会即使不能成功我也不会流泪因为我只有经历过才能有成长能勇于接受这份挑战海*鲎约旱南敕ü倘缓芎茫但更重要的是去行动责任、使命、梦想已深深的烙印在我的脑海中如果我能竞聘成功我定会战战兢兢、如履薄冰、不负重任使我的工作做的更好。

谢谢大家。社区主任竞聘演讲稿三。

各位领导各位同事:

大家好我叫xxxx年xx月来到公司xx部工作今天我竞聘的岗位是办公室主任。

学习交流的目的并接受领导和同事们的检阅和选择。

我认为竞聘办公室主任职务我具有以下四个方面的优势:

一、实践经验优势我先后在xx单位、、注销到新单位的股东发起、召开股东大会以及新单位的工商注册、

二、、善思考、

三、“明明白白做人实实在在做事”为信条踏实干事在xx单位工作期间较出色地完成了人事、宣传、接待、、在实践中学习我的组织能力、协调能力、调研能力和抓落实的能力都有了较大提高我有信心通过自己的工作推动办公室工作上一个新的台阶。

四、年龄优势俗话说“三十而立”这个立是生活之立更是事业之立我今年31岁正是思想成熟、具备较深厚的理论和实践基础干事创业的**时期我愿意把一生当中最好的时光、最成熟的阶段、

如果我这次竞聘成功我将从以下五个方面改进办公室工作尽快推动办公室工作实现一个较大的飞跃:

一、强化服务充分发挥参谋助手作用。

办公室最主要的职责就是服务服务领导、服务企业、服务基层首先扎实做好日常的事务性服务为领导、、有价值的资料积极探索新形势、新任务下办公室工作的新思路、

二、强化规范全面提高办公室工作效率。

建立健全公司及办公室各项规章制度包括学习、考勤、卫生、会务组织、车辆管理、财务管理等工作的各个方面在公司内部形成良好的行为规范完善公司岗位责任制工作职责落实到每个科室、每个人在公司内部实行办公自动化、信息化配备先进的办公设备应用现代办公技术推动办公室工作全面提速。

三、强化综合协调确保公司工作正常高效运转。

办公室是公司工作的枢纽是上传下达的纽带特别要抓好综合协调工作在综合上要具体抓好文字综合、会议综合、事物综合和任务综合确保公司工作整体一盘棋在协调上要具体抓好领导间、领导与科室间、科室与科室间以及公司与外部的协调对公司的各项决策通过文件、、推委、出现工作空档确保各方面通力合作、默契配合、步调一致、共同推进公司事业发展。

四、强化学习培训提高工作人员整体素质。

办公室工作繁多而琐碎需要强烈的事业心、责任感和全面的工作能力必须多渠道、多形式地快速提高工作人员素质搞好日常业务学习定时间、定内容、定目标确保学习效果;组织员工积极参加拓展训练、体育比赛等活动培养团队精神加强员工素质锻炼;积极参加各种必要的专业培训积极走出去到先进单位和企业参观学习开阔眼界拓宽思路从思想、学识、身体、能力等各个方面全面提高工作人员整体素质。

五、强化团结优化公司发展的内外人文环境。

利用业余时间积极组织专业技能比赛、知识竞赛、座谈会、

各位领导各位同事说到底现代的办公室主任就是一个集体、一个团队的管家在这里我想借用被誉为我国古代最出色的管家三国时期著名的政治家、军事家诸葛亮的一句名言来结束我今天的演讲——鞠躬尽瘁死而后已!

这是我的决心更是我一贯的态度和工作原则。

谢谢大家。

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