2024年工作总结

在过去的一年里，药品采购科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐医院”为己任，以“八荣八耻”为标尺，在主管院长的直接领导下，认真贯彻执行药政管理的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，带领科室人员发扬吃苦耐劳、团结协作、求真务实的精神态度，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务，现将全年工作总结如下：

一。加强药品经济管理保障药品**，严格执行国家物价政策和医保政策。

1.药品经济管理是药品管理的重要内容，药品采购科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩。为了合理使用资金、压缩库存、提高资金周转率，在保证临床药品**的前提下，以零库存的理念对药品采购工作进行管理，收到了较好的效果。

11年全年中成药、西药购入金额2180万元，平均月库存金额23万，平均库存周转天数15天，2024年全年解决由于破损、滞销导致近效期等原因的退货约3万元，报损率为零，账物相符率100%。中药饮片、疫苗施行整入整出管理，11年全年中药饮片购入金额45万元，疫苗购入金额315万元。11年6月朝阳区社管中心统一对社区更换系统后负责社区零差、非零差药品信息维护、药品购进入库及出库、药品调价工作。

社区非零药品11年全年购入金额56万元；零差药品11年5月21后购入金额317万元。

2.及时掌握临床药品需求，保障药品**。

全年新纳入我院《基本药品**目录》中的药品？种，淘汰因医保变更长期不用的药品平消片和妇平胶囊2种，按照《抗菌药物临床应用管理办法》淘汰抗菌药物5种。并想方设法保障了一些紧缺的如复方泛影葡胺注射液、人凝血酶原复合物、静注人免疫球蛋白（ph4）等药品的**，随时满足临床特殊药品药品以及抢救药品的临时需要。

3.积极协助医保物价科严格执行国家物价政策和医保政策。

1），第一时间与各供货商协商调价补差事宜，尽快解决在库品种的**调整问题，为医院减少了因**调整带来的损失，并且让来我院**的广大患者以最快的时间享受到国家物价政策带来的实惠，减轻经济负担。

2）按照2024年《北京市基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录》协助医保物价科对我院《基本药品**目录》中的药品按照规定的执行日期进行核对调整，保证患者及时享受国家医保政策。其中19种药品纳入新医保药品目录，1种药品从新医保药品目录中删除。

二．严格执行《药品集中采购监督管理办法》等规范、精神开展药品集中招标采购工作。

1.自10年12月1日起我院使用纳入《集中招标采购药品目录》的药品全部实行网上采购，严格执行集中采购药品**，施行全城同价。此项工作开展以来，在降低患者医药费用负担等方面产生了积极的影响，收到了良好的社会效应，得到广大患者的认可。

2.每日按时登录北京市医药集中采购服务中心**查询中标成交药品信息、**变更调整通知，按照规定及时做好调整工作，并将临床需要而未纳入《集中招标采购药品目录》需网外采购的药品：卡贝缩宫素注射液、规格为25g的口服葡萄糖粉根据《北京市医疗机构药品集中采购备案管理办法》的规定向北京市医药集中采购服务中心进行备案采购。

三．严格执行药品采购科各项制度，加强药品质量管理。

药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。我们科全体工作人员严把药品购进质量关，根据实际工作中的情况，制定了一套从审核、采购到验收、存储等方面的完整相关程序。

1.对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证及审核药品销售人员资质，签订药品质量保证协议书，对购进药品名称、批准文号、生产批号、有效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，2024年在药品入库验收时共查出未标明批号和效期的、票货批号、包装污染破损等不符的等情况的不合格药品共4种比2024年验出不合格药品20余种有很大的下降，经过今年开展的药品检查验收汇总分析并定期向配送企业反馈工作，药品配送质量明显提高，保证了购进药品的质量。

2.在严把药品购进质量关的同时加强药品存储管理，每天对库房温湿度进行检查管理，使库房温湿度达到药品的贮藏要求，保证药品的质量稳定，每月盘点的同时对在库药品进行养护检查。

3.对药品效期实行动态管理，以先产先出、近期先出，按批号发货为原则，按月填写近效期药品月报表，避免药品过期失效，从而保证临床用药安全，减少医院损失。

4.11年北京市药品食品监督管理局朝阳分局于7月对我院药品采购、验收、存储等各项工作进行检查，得到检查人员的肯定。我们今后还要继续努力，探索更有效的工作方法，保证本院的药品质量，让来我院的广大患者用上放心药。

四．加强理论知识学习。

新一轮医改政策，出台了大量的药事管理法规。如：《医疗机构药事管理规定》、《医疗机构药品监督管理办法（试行）》等，药品科及时关注新政策，定期按时按质进行培训。

通过法律法规和理论知识的学习，增强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识，加强对病人的责任感。在工作中不断吸取新的知识以提高自身业务素质，充实科室人员处理业务时应具备的知识。药品科每个人都深切体会到对医院所负的使命，都自觉充实自己，不断向上。

五。加强安全管理。

坚持对科室每周一次的安全、卫生大检查，并消除不安全隐患。***品、精神药品严格按照《***品、类精神药品安全管理和值班巡查制度》执行，堵绝不安全事故的发生。

一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在不足之处，在新一年的工作中努力改进，还要加强药品质量管理力度和深度，加强与临床科室沟通，增强药品采购科对其他科室的支持能力。以下是2024年工作的初步计划：

1.从11年11月份开始由于血源紧缺和血液制品生产标准的提高，血液制品短缺，今年我们更要多方收集药品信息，提高市场嗅觉能力，及时了解市场动态，及时了解药品的使用动态，及时与配送企业进行沟通，及时进行储备，确保临床的用药需求。

2. 为强化药品质量意识，严把购进药品质量和药品存储质量，保障患者用药安全，并根据国家食品药品监督管理局于2024年10月11日发布的《医疗机构药品监督管理办法（试行）》的规定，分别对供货单位向我院所销售药品的批准证明文件等相关证明文件进行查验，并建档备案；对效期短易变质、存储时间长、使用量大的药品加强养护检查并建立养护档案。现已开始进行查验建立。

3. 加强药品反馈信息的处理。药品出库后在使用过程中，往往能发现之前无法发现一些问题，如：

注射液色泽不均、扎针后瓶塞掉屑、内有异物；胶囊破损、空壳等问题。针对此类问题我们将建立药品反馈信息登记表，接到反馈信息后，进行登记，同时联系相关的药品配送企业和生产厂家处理。将反馈信息和处理结果备案，便于汇总分析和持续监控。

对问题较多的药品、药品生产厂家，提交医院药事管理委员会讨论是否继续使用，以确保药品质量。

4. 积极参加医院的各项文体活动，提高科内的凝聚力。鼓励并支持职工积极参加医院开展的各项文体活动。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。坚信一个出色的职能科室是医院各临床科室的坚强后盾。我将带领科室人员继续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，努力学习，积极工作，与医院全体员工共建和谐、共创辉煌！

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