2024年是人力资源部工作开展得最为艰难的一年，部门工作人员流动性大，工作交接紧跟不上，人手严重缺乏、工作任务重，尽管如此，我部通过加班加点，克服重重困难，每项工作都按时间节点完成。在这一年里，工作上取得了一定成绩，各项工作取得了长足的进步。
截止11月底，公司职工结构如下：
集团职工： 人，女职工人，管理人员人，专业技术人员人，本科学历人，大专学历人。
公司总部职工： 人，女职工人，管理人员人，专业技术人员人，本科学历人，大专学历人。
一、阶段性报表。
报表分为月报表、季报表、年报表及其它报表四类阶段性报表：月报每月一次，上报公司发展计划部，上报时间为次月5日前；季报每季一次，上报小河开发区统计局、公司相关领导，上报时间为次月8日前；年报每年一次，上报通飞人力资源部、公司相关领导，上报时间为次年日前；其它报表有劳动用工情况报表、高校毕业生申报表以及高校毕业生生活补助申报表等。
以上每项报表均按时间节点上报，从未出现迟报和误报。
二、劳动用工
截止11月底，公司总部共招进新职工人，签订劳动合同人，续签劳动合同人。离职人，其中与公司办理离职手续的有人，未办理劳动合同离职的有人。
机关各生产单位每月报一次职工增减变化表，我部将新资料录入人力资源人才管理数据库，逐月更新，尽量做到人才库与实物相符，作好数据管理，为今后的工作开展作好储存准备。
每月清理公司总部劳动合同到期的职工，做好通知及续签工作。
各子公司与职工签订的劳动合同、职工登记表定期或不定期地报人力资源部统一管理，一方面做好存档备案，另一方面做好收集职工人事档案资料储备工作，并将职工自然情况录入人才管理数据库，不断刷新数据，为职工劳动合同续签工作打好基础。
协助各单位与离岗职工办理解除劳动关系协议，
滑片事业部职工总数占机关总部人数的 %，在劳动用工管理上设有专人管理，有时在用工管理上偶尔个别的疏漏现象，发现后立即跟踪处理，其它如动力分公司、现代刀具事业部的职工用工管理上相对要明晰得多。
三、档案管理。
1、人事档案管理。今年公司开展6s管理达标工作以来，我部做了大量的工作，将1000多份职工人事档案整理、整顿，利用中午、周末休息日，加班加点，一股作气地干，经过几个月的努力，将人事档案全部更换成规范美观的6s标准外壳，零散资料进行分类装袋，整齐存放。
2、存档资料管理。人力资源部各种资料非常多，劳动合同、人事调令、解除关系协议、劳动合同变更以及职称资料等等，刚到人力资源部时，在堆积如山的存档资料中，要想找到一份劳动合同或资料如同大海捞针，为了公司6s管理工作的达标，为了本部门今后的工作方便，提高工作效率，我花了近一个月时间，一气呵成，将乱七八糟的材料分门别类，该留存的留存，该销毁的销毁，按类别和时间顺序依次列装到档案盒中，并录入电子目录进行存档管理。公司职工劳动合同及电子目录已经整理完毕。
s管理工作。今年是公司开展6s管理达标年，作为人力资源部一员，本人积极响应公司6s管理的各项文件和通知要求，做到办公室6s管理的各项工作，如办公室定置图、办公桌面定置图、文件柜标签以及文件盒标签、目录等工作。
四、考勤管理。
按照公司考勤规定，职工请假或外出需填写请假条或外出申请表，经部门领导签字后报人力资源部存档，每月底导出考勤机上的指纹打卡数据，与各部门交到我部的请假条或外出申请表进行逐一复查，查出既没有指纹打卡记录又没有报外出表或请假条的，按照公司考勤管理制度处理。并将每月的职工考勤情况于次月5日前公示于办公楼一楼公示栏。
五、职工培训。
6s达标项中，职工培训工作归口于人力资源部管理，近年来，我部人事变动快，公司培训工作较乱，没有形成相应的工作制度，流程模糊，管理不统一，培训资料及实施记录也是各有千秋，导致培训资料的收集较为困难。本人根据各单位年初培训计划，分别到西工培训部、滑片事业部、现代刀具事业部、瑞博特公司、各职能部门及分公司收集各种形式的培训资料及试卷、培训实施记录，并按要求整理分类存档。培训形式分为内类和外培。
1、内培：内部培训为职工在本单位进行的培训，可自行培训或外聘讲师培训，由需培训部门填写培训实施计划，部门领导签字后，经人力资源部、公司主管领导签字后实施；
2、外出培训。外出培训是指职工离开公司到别的单位或部门参加的各种培训，由申请单位填写外出培训申请表，部门领导签字后，经人力资源部、公司主管领导签字后实施。
六、高校毕业生申报工作。
我公司于2024年成立贵阳市高校毕业生见习基地，今年公司共申报高校毕业生见习人数15人，受到派遣的有15人，已留用并签定劳动合同的有10人，申报补贴10人，按市人才交流中心文件要求，见习期最多为6个月，9月前按498元/人/月补贴，9月后按558元/人/月补贴，截止11月底，共获财政补助26266元，其中3名高校毕业生见习期未满，明年可继续申请此项补贴，为公司带来了利润。贵阳市高校毕业生见习基地为一年一审，我公司已于9月份通过贵阳市人才中心审核为合格。
七、今后需努力方向。
本人于今年五月份调入人力资源部工作，对人事管理业务不熟悉，没有工作基础和管理经验，工作起来非常吃力，各项工作做得不够细、不够好。在各级领导尤其是部门领导、各位同仁的帮助下，经过半年多的工作学习和不断摸索，发现本部门工作管理制度还待进一步完善，相信只有想不到，没有做到不到，2024年将为人力资源部翻开新的一页，踏上新的征程，相信能将人力资源部人事工作做得更好。
2024年工作总结2024年工作总结
松溪县人力资源和社会保障局。2012年工作总结及2013年工作要点。一年来，我县人力资源和社会保障工作在县委 县 的正确领导和上级主管部门的指导下，按照 保就业 保民生 保基本，广覆盖 多层次 可持续 的要求，突出就业服务 社会保障 依 等工作重点，切实加强精神文明和机关效能建设，扎实开展党建 联创...
工作总结2024年工作总结
工作总结。劈棘斩刺树电仪雄风。尊敬的各位领导 评委 同事 大家下午好！2014年的年味尚存余温 元宵佳节伴随在银装素裹的冰天雪地 欢歌喜庆之时，我们迎来了公司对基层一年一度的考评 考核 总结，更是喜上加喜。总结过去 展望来年 改进作风 端正态度 为14年的60万吨甲醇圆满完成，开了个好兆头。为电仪车...
工作总结,2024年工作总结
篇一 小学四年级学期班主任个人工作总结。一 抓好学生思想工作，促成班级精神 做一个堂堂正正的人。是我一直都挂在嘴边的话，孩子们和特别熟悉，不管是考试还是平常作业学生们都能很自觉的独立完成。在生活中孩子没也是坦诚相待。另外我还结合语文课和思品课程加强学生的思想工作，例如语文课的乐园中的名言和课文中思想...