第二季度采购工作总结

第一季度采购工作总结(一、简单版)

xx县财政局**采购管理科在财政局党组的正确领导下，在各科室、各单位的大力支持配合下，认真贯彻落实《**采购法》的各项规定，以进一步深化**采购制度改革为目标，以规范**采购行为、提高财政资金使用效益为重点，以加强廉政建设，促进经济发展为突破口，按照全县财政工作会议精神要求，严格审批，强化监督，规范操作，确保了**采购工作公平、公正、公开运行。20xx年第一季度，xx县**采购共审批**集中采购83笔，部门集中采购3笔，分散采购254笔，集中采购预算金额1358.4万元，部门集中采购预算金额718万元，分散采购预算金额419.

2万元，较好的完成了第一季度的工作目标。

第一季度采购工作总结(二)

20xx年第一季度，区**采购中心在区委区**的坚强领导下，积极贯彻“创新开路”和“质量至上”的理念，坚持以改革创新提升工作质量和水平，各项工作有序开展，实现了20xx年工作的顺利开局。今年1-3月份，中心累计完成**采购项目138个，其中，工程类12个、货物类57个、服务类69个，比去年同期132个略有增加；采购预算金额20257万元，实际中标金额19604万元，节约资金653万元。

第一部分主要工作。

一、大力推行“计划+批量”采购模式，进一步提高采购效率。

一是继续实行采购计划预公告。年初在网上对外公布了《罗湖区20xx年**采购预算总表》，让**商可以提前了解我区全年即将采购的货物、服务、工程项目及其预算金额，并可预估项目招标的大概时间。此举有效增加了公开透明度，强化采购的计划性，充分发挥批量集中采购的规模优势，进一步降低采购成本，提高采购效益。

虽然这项做法引发了负面新闻，但我们直面应对，与区财政部门对采购计划名称与**进行了修改和说明，使其更加清楚、准确，易于理解，并重新进行了挂网公示，让公众容易理解。

二是在物业、家具领域试行预选**商制度。我区20xx年**物业服务项目采用深圳市**中心的中标结果，对我区xx～50万元的物业服务项目实施预选**商制度。第一季度累计完成物业服务竞价采购43次，预算金额约为1628万元。

另外，区财政部门已函复同意对我区xx～50万元的家具项目试行预选**商制度，实行竞价采购。

继续沿用市**采购中心的协议采购结果。我区20xx年公务车的保险服务，采用市**采购中心公务车保险服务的新一轮中标结果，继续实行协议采购。此外，已对我区20xx年通用设备供货沿用深圳市**采购中心的中标结果，继续实行协议采购。

三是探索建立我区**购买服务预选**商机制。为不断提升公共服务水平，降低工作成本，提高采购效率，专程赴兄弟区调研学习，起草全区的服务外包招标工作方案。在区**的大力支持和推动下，充分调研和反复讨论，现正在进行招标需求编制。

下一阶段，将按照分类推进、先易后难的原则，在劳务派遣、保安服务、景观设计、应急工程、绿化工程施工与监理等方面试行预选**商制度。

二、积极探索，推动建立采购招标的协作联动机制。

一是推动建立区**采购与工程招标联席会议制度。根据今年3月1日开始施行的《深圳经济特区**采购条例》的有关精神，结合我区实际，向区**提出了建立区**采购与工程招标联席会议制度的建议。联席会议负责统筹协调我区采购招标的政策的研究制定、探索采购招标的体制创新等。

联席会议制度的建立，将有利于各相关职能部门加强联系沟通，进一步加强我区采购招标的统筹协调力度。

二是推动加强合同验收和后续履约监管。为维护采购人的合法权益，保证采购质量，提高**采购的公信力，我中心一直努力推动解决合同后续履约监管乏力的问题。目前，区**已明确由区监察部门牵头、各相关部门协助，起草专项制度，建立合同验收与履约情况检查的长效机制。

三、持续改进，提高工作精细化水平。

一是重新编印了《**采购与建设工程招投标法律法规及相关文件汇编(20xx版)》。2023年2月，我中心精心编印了《**采购与建设工程招投标法律法规及相关文件汇编》。该书内容充分完备，系统性强，方便实用，有着很好的参考价值，常有各级领导与兄弟单位向我中心索要此书。

由于印刷的数量有限，而且近年来法律法规有所变更，因此，我中心对该书进行了再版，再版时还补充收编了近年来有关**采购与建设工程招投标领域新的文件，并且根据实际需要对该书结构进行了较大的调整，使之更合理、更方便。

二是规范了公文模板。我中心自2023年11月制定和执行《公文规范格式》以来，改变了以前公文格式不一致的情形，带动与促进了我市**采购业务公文的逐步统一与规范。本着持续改进的工作理念，我中心根据这几年来《公文规范格式》的实施情况，结合当前的工作要求，对《公文规范格式》做了进一步修订和完善，制定了《罗湖区采购业务公文的规范格式(20xx版)》，使得公文更加规范化、格式化，进一步提高了工作的精细化水平。

三是对招标文件进行了规范。为进一步加强招标文件的编制与管理，减少质疑与投诉，提高公信力及采购效率，我中心起草了《关于规范招标文件编制与管理的有关规定》，拟经区**采购与工程招标联席会议研究批准后下发执行。

四、及时调整现有做法，实现新旧条例的无缝对接。新修订的《深圳经济特区**采购条例》从今年3月1日施行。新《条例》根据目前我市**采购改革、发展的新形势，在充分吸收各方意见的基础上，做了较大调整。

为此，我中心抓紧时间学习和理解新条例，并根据新条例的变化情况，及时调整现有做法。比如根据新《条例》有关规定，适用非公开招标方式采购的，应当经公示且无异议后方可批准。为此，我中心及时沟通区财政部门，草拟了采用非公开招标采购方式的公示模板。

又如根据新《条例》的有关规定，将招标文件的公示日由原有的20日缩短至xx日，取消了项目预中标公示，同时启用了新的专家库管理系统。此外，我们还积极推动建立区**采购与工程招标联席会议制度等，确保新旧条例的无缝对接。根据新《条例》改革程序和缩短时限的要求，向区监察局提出了将区行政监察系统与网上**采购系统对接、调整和新增行政监察点设置等建议和意见。

五、强化任务分解与责任制，确保各项工作落实到位。我中心创新工作方式、方法，将今年以来区委、区**、区纪委等会议与文件交办我中心办理的任务，以及中心主任办公会、中层干部会研究部署的工作事项，进行汇总与分解，制定了《罗湖区**采购中心20xx年工作任务分解表》，明确了工作任务、进度安排、责任部门、责任人及完成时限，以时限倒逼进度，以目标倒逼目标，把压力传导至每个工作岗位，做到层层抓落实，件件见实效，以出色的执行力，确保高标准、高效率、高质量地完成我中心20xx年的各项工作任务。

六、扎实开展队伍建设和行政效能提升工作。开展了iso9001质量管理体系后续提升、内部考勤管理等工作。在区**进行的2023年度各部门绩效评估中，取得了93.

76分、全区第三名的好成绩。在《电子政务》杂志社、电子政务理事会主办的“****精品栏目”评选中，我中心被授予2023年中国****信息公开类“精品栏目”奖。在区直机关党工委组织的基层党组织分类定级工作中，我中心党支部评定结果为“好”(最高定级)。

在刚召开的“罗湖区庆‘五一’暨劳模表彰大会”上，我中心荣获“罗湖区先进单位”荣誉称号，苏源同志荣获“罗湖区先进工作者”。

第二部分当前形势和下一阶段工作设想。

一、当前形势分析。

**采购是廉政建设的重要阵地，**采购机构从成立之初就承担着反腐倡廉的重任。几年来，我区的采购招标工作从不规范走向规范，从无序走向有序，从被动走向主动。中心以“专业、高效、阳光”为服务宗旨，树立了“罗湖采购”的良好形象，在全市乃至全国产生了较好的影响。

但同时我们也要看到，目前集中采购已在我国全面推开，各种矛盾和焦点已逐渐从采购人转向集中采购机构，集中采购机构可以说是被推到了“风口浪尖”。一方面，**集中采购制度在我国还不够成熟，存在不少漏洞，目前依然是腐败现象多发易发的高危领域，一定要牢固树立危机意识，保持如临深渊、如履薄冰的警惕性，对廉政建设常抓不懈。另一方面，采购招标专业性强，老百姓较难理解，**的关注度持续加强，这些都对我们的工作提出了更高要求。

总结中心这几年的工作实践，我们认为要保持工作“零投诉”，实现“阳光采购”，最重要的是做到两个“坚持”：一是坚持走依法采购的道路，继续完善制度建设，规范和减少“自由裁量权”，同时着力提高执行力。二是坚持走改革创新之路，用改革创新的办法解决采购招标工作中遇到的问题，降低采购成本，提高采购效率，实现提速提效。

二、下一阶段工作设想。

一是积极推进**购买服务预选**商制度。作为近期区**交给中心的一项重要工作任务，在前期调研的基础上，我中心已拟定了初步实施方案。下一步我们将根据我区各相关单位的意见与需求，进一步充实、细化实施方案，并合理编制具体招标方案，报区**采购和工程招标联席会议批准后实施。

根据轻重缓急，按照分类推进的原则，在劳务派遣、保安服务、景观设计、应急工程、绿化工程施工与监理等方面试行预选**商制度。及时总结经验，适时扩大**购买服务预选**商制度的覆盖范围，有效发挥预选**商制度简便高效的特点，提高采购效率，努力破解依法规范与提质提效的难题。

二是充分发挥**采购联席会议的作用，及时将采购招标的政策制定、非公开招标的采购方式确定、后续监管、**商的处分与通报、投诉举报等事项提交**采购联席会议研究，发挥联席会议的统筹协调功能，对**采购全过程进行跟踪管理，探索采购招标体制创新。

第二季度采购工作总结

第二季度工作总结

第二季度工作总结

第二季度工作总结

其他用户还读了