九月工作计划和八月工作总结

发布 2019-12-22 01:48:28 阅读 2797

八月工作总结:

1、与目前已有两家有合作意向的经销商客户进行产品方面的培训,争取与他们签定。

普通经销商”合约。

--因为家里的事情工作中的事情有些耽搁,江苏省原联系的两家意向合作经销商已经有些项目给到我,并且他们也开始的全力的市场推进工作,这两家中有一家无论从公司的规范、做事方式和老板的“外在”人品来看都比较符合我对经销商的要求,但是就是不知道是否能顺利与这家公司签约。等家里的事情处理完毕后,就再次出差去详细谈一次,不管怎么样,都要让这家先进入我的经销商行列中来。

2、第三季度的销售目标:250万人民币。

因为货期和**的原因丢了几个订单,总有五十几万,丢了就丢了,就不去想它了,有些事情不是我能控制的,虽然从心里我很难过这样的事情发生,也很担心这些事情会造成我的产品在市场上的不良影响,但是这是我能力范围之外了,我不能去强求,只能是接受,并且想办法去挽救这种状态。

3、继续寻找可发展的经销商客户和订单。

又在南京跑了两家经销商客户,这两家在公司经营范围上不太符合要求,所以也没有与他们很深入的谈合作的内容,只是做了例行的拜访工作。

4、员工培训ppt制作以及执行-未完成。

a.公司简介及市场销售策略(如何**)

b.**销售技巧。

c.经销商开发及管理。

5、经销商管理制度:继续根据资料完善。

6、增强公司的凝聚力和战斗力:在凝聚力方面,我相信我目前的团队已团结一心,共同努力奋斗“攻打”华东市场。但是在战斗力方面,加上我在内的所有人员都需要再加强。

九月工作计划:

1、与jm成功签约,无论是哪类的合作方式,至少先签下来。

2、继续第三季度的销售目标:250万。

3、让上海和浙江**顺利下订单:80万。

4、无锡和苏州市场的工程商和经销商拜访。

5、员工培训ppt制作以及执行-继续完善。

a.公司简介及市场销售策略(如何**)

b.**销售技巧。

c.经销商开发及管理。

6、经销商管理制度:继续根据资料完善。

7、增加团队整体的战斗力,充分利用每个人的优点。

工作总结九月工作计划和八月工作总结

八月工作总结 1 与目前已有两家有合作意向的经销商客户进行产品方面的培训,争取与他们签定 普通经销商 合约。因为家里的事情工作中的事情有些耽搁,江苏省原联系的两家意向合作经销商已经有些项目给到我,并且他们也开始的全力的市场推进工作,这两家中有一家无论从公司的规范 做事方式和老板的 外在 人品来看都比...

工作总结九月工作计划和八月工作总结

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