二：生产管理。
1.在生产力上加强了生产管理，给员工制定了详细的生产操作规章制度。在制度的约束下，在品管和相关技术单位的配合下，按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。
2.生产过程中对品质进行了严格监控，要求物流人员对收发料不良的管控，并协助品管做好产品的检查工作，确保生产出来的产品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原则。
3.定时对员工进行了教育训练，让员工在专业技能上不断的提升、加强了品质观念，在工作中达到了“又好又快”的效果。
三：安全管理。
1.按照“安全第。
一、预防为主”的方针，做好了员工的安全知识培训工作，让员工明白了安全的重要性，增强了员工的安全意识。
2.全年安全生产，无一工伤事故发生，设备方面也无重大撞击事件发生。
四：稽核和“8s”管理。
1.稽核方面，全年稽核损失较为平稳，没有被相应的稽核单位稽查到重大问题后以联络单的方式发送至事业群给单位抹黑。
2.“8s”管理，全年加大车间“8s”工作的推行，并主动协助支援组做好了车间“8s”工作。也给所有员工做了“8s”知识培训，从而促进了“8s”工作的开展。
通过对全年的工作总结，发现自身还存在许多的不足，在管理能力和自身素养都还需要进一步提升。将在20xx年的工作中继续学习和落实公司的规章制度，全面强化管理，加强自身建设，积极为员工起好模范带头作用。
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10 基层党组织 五个基本 七个体系建设。今年迎接了省市组织部对我局的检查，受到检查组的高度好评，达到了省市区的建设标准。对口帮扶共建工作和 三万活动圆满完成并接受市级检查。11 特色指标。1 企业改制5户。目前完成改制企业4家，完成目标的80 年底前可确保该项目标的完成。2 企业直通车满意度测评组...
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一年很快就过去了，又到了写总结的时间了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在这一年里我在公司领导和同事的帮助下圆满的完成了各项工作，在工作经验上和思想上有了提高，本年度总结如下 一 工作进度完成情况 1.完成益阳市人民净化工程的竣工图纸 竣工资料的整编 工程决算书的编制 工程决算的审计核对等工作。通...