s301线托乌项目部二○一一年度上半年。
施工技术管理工作总结。
一、工程简介。
由我公司承建的s301线托克逊至乌拉斯台公路项目起讫里程为k39+295～dk226+011.046，全长186.721公里。
主要工程数量为路基土方355.8845万m3，路基石方128.9594万m3，特殊路基处理19.
153 km，防护工程39.6498万m3，排水工程8.2952万m3,水泥稳定砂砾基层1873042.
7m2，级配砾石基层1995837.39m2，透层1810949.57m2，粘层705856.
23m2，细粒式沥青混凝土702354.12 m2，中粒式沥青混凝土1800046.93 m2，大桥990.
24m\6座，中桥130.08m\2座，小桥673.04m\25座，涵洞357座，渡槽2座，分离式立交5处，避风停车区1处，连接线1.
474km，养护站3处。
二、工作情况。
自4月份进场以来，已有4个月，施工技术部在公司施技部及项目部领导的正确领导下，在项目部各科室的大力配合下，较好的完成了上级交给的任务，回顾这4个月以来，施技科主要做了以下几方面工作：
1、熟悉图纸，进行图纸审核，认真做好图纸审核记录。积极与监理和设计部门联系，进行图纸会审。
2、进行现场调查，统筹考虑所有项目工程，编制严密周全的实施性施工组织设计，统一组织安排，确保施工的连续、均衡，保证工期和效益的最大化。
3、针对工程的不同结构形式及施工工艺，制定了相关的详细作业指导书。
4、组建试验室，到5月25日完成了试验仪器和设备的调试安装及标定工作。并已通过质检站资质认证。现已完成混凝土、砂浆配合比的选定工。
作。5、在技术资料的管理上，设置专职资料员，确保施工资料的收集、整理、归档与施工进度同步。
6、完成了交接桩、导线点复测、原地面复测工作。三、下半年的工作打算。
根据业主要求，三年工期两年完的目标，下半年的施工任务将十分繁重，施技科下半年工作初步打算制定如下：
1、及早安排岗前培训，使项目部每一个人都能了解工程。加强技术培训，努力提高参建队伍的技术素质和水平。
2、使用外部劳务，在开工前对其技术素质需做认真而详细的考察，避免进场后对项目质量造成不良影响。
3、加强施工过程中的技术指导、质量连续监控，确保工程质量。根据工程特点进行必要的人员分工，将技术干部划分质量责任区。细化施工前的技术交底，加强施工过程中的技术指导和质量监控，保证在现场的工作时间，发现问题当场解决，将质量问题消灭在萌芽状态中。
在工程质量的管理中，对出现的问题应从重、从严处理。
4、加强贯标工作，认真学公司下发的《管理手册》、《程序文件》，严格按照程序文件要求进行内业和外业的操作。
5、加强设计变更工作，努力为企业创造最佳效益。
s301线托乌项目部施工技术部。
二o一一年七月三日。
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